近年来，中国广电甘肃公司新一届党委坚持把狠抓整改落实作为推进巡察工作提质增效的有力抓手，扎实做好巡察“后半篇文章”。
一、聚焦问题反馈，压紧压实工作责任。公司党委会议听取巡察综合汇报后，由公司纪委书记、巡察工作领导小组副组长亲自带队，公司纪委、党委巡察办、巡察组相关人员参加，按照“双反馈”的要求，向被巡察单位反馈存在的问题，提出标本兼治的对策建议，要求被巡察单位针对巡察反馈的具体问题逐条制定整改措施，明确整改责任人、整改时限，建立整改台账，对账整改销号。进一步夯实压紧被巡察党组织整改主体责任，传导从严管党治党的压力，增强巡察意见反馈的严肃性和权威性。
二、专题会商调度，常态长效推进整改。建立巡察整改会商研判制度，组织召开由公司纪检监察机构牵头，党委组织部、党委宣传部、党委巡察办、巡察组相关单位部门负责人参加的巡察整改会商联系会议4次，认真审核被巡察党组织整改落实方案及整改进展情况报告，以书面和面对面方式反馈修改意见。召开被巡察党总支主要负责人、纪检专干参加的巡察整改推进会1次，现场督促整改责任单位党组织扛牢整改主体责任，推动整改常态长效,让巡察成果落实见效。
三、注重日常监督，跟进问效严肃追责。公司纪检监察机关、党委组织部和党委巡察办认真履行整改监督和统筹督促责任，在抓实抓常上下功夫，认真梳理整改进展，动态分析整改成效，对已经整改的强调成果转化，对正在整改的进行督办，对长期整改的重点提示催办。定期向公司党委和领导小组汇报整改进展情况，并在公司范围内进行通报。对巡察整改中存在的问题严肃追责问责，由公司纪委书记、监察专员对整改责任落实不到位的2个分公司党总支主要负责人和纪检专干进行了提醒约谈。
四、强化系统治理，定期通报综合施策。对巡察发现的公司党建责任落实、经营发展过程中存在普遍性、系统性问题，分别向公司12个职能部门进行通报，提出工作建议。相关职能部门加强调查研究和分析研判，举一反三，强化系统治理，不断加强巡察整改和成果运用，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治，
五、提升整改质效，深化巡察成果运用。经过集中整改，公司新一届党委第一、第二轮巡察的6个党组织已整改完成巡察反馈的四个方面81个问题表现158个具体问题的135个，整改完成率85.44%。整改期间，共建立健全完善制度办法等138项。公司相关职能部门对巡察发现的基层党组织“第一议题制度”落实不到位、会议纪要记录不规范、制度不健全、合规性不完善、关爱职工不到位等普遍性问题，研究制定下发了相关制度办法，在堵塞漏洞、源头治理、推动改革、促进发展上取得实效，使巡察成果得到充分有效运用。（张永忠）
