近年来，山丹县认真贯彻落实中央和省委、市委部署要求，用活用好“选育管用”全链条机制，把培养选拔年轻干部作为事关长远、制胜未来的战略任务谋划推动，在精准选、注重育、从严管、择优用方面同向发力，激活干部队伍“一池春水”。
甄挑细选提升“精准度”。建立持续发现、动态更新长效机制，发挥走访调研、日常了解探头作用，及时掌握全县干部队伍新老交替、人员流失现状和缺口需求，精准实施“三类人才”引进计划，持续壮大各领域年轻干部队伍“基本盘”。打通“自下而上”推荐干部渠道，建立“一把手信封”制度，以鼓励党组（党委）常态化培养推荐优秀年轻干部为抓手，精准识别储备“好苗子”，确保生力军素质高、数量足。兼顾燃眉之急和长远之需，分类建立“85后”“90后”科级干部、“95后”“00后”一般干部、“三方面”干部和股级干部4类信息库，实施精准入库动态管理，列出成熟型、潜力型优秀干部清单，按照近期可用、中期培养、长期储备原则，阶段性调配使用，避免“为选而选”“现抓现选”。
重培精育练就“硬本领”。常态化制度化抓好理论学习、专题辅导和集中轮训，通过知识测试、案例教学等方式，持续筑牢年轻干部“政治三力”。用好“上挂下派”“横向轮岗”措施，选派潜力型干部到市直部门挂职锻炼，专业型干部到乡村一线驻村帮扶，让年轻干部经风雨见世面、壮筋骨长才干。紧盯事业发展需要和干部成长需求，强化干部教育培训师资、课程、现场教学点和教学科研等工作，夯实教育培训基础保障，采取“理论+实践”“请进来+走出去”“线上+线下”相结合的方式，精准化订单式开展习近平生态文明思想、强工业抓招商等专题培训，不断提升党员干部推动高质量发展的能力水平。
严管厚爱拧紧“安全阀”。推行新任职年轻干部回访制度，对新提任的领导干部全覆盖开展任职回访，全面了解履职情况和群众口碑。结合实际出台《党政干部治庸问责若干情形》，明确13种“慵懒散软推拖绕”情形，持续释放能者上、庸者下、劣者汰的强烈信号。建立导师帮带机制，一把手“一对一”帮带新提拔年轻干部，班子成员“一对多”帮带年轻干部，让年轻干部在“扶上马、送一程”的前进路上尽快成长成才。构建全方位、多维度关心关爱干部体系，制定19条关心关爱干部政策措施，将生活困难的乡镇干部有计划调入城区工作，解决干部干事创业后顾之忧。持续释放职务与职级并行制度红利，建立完善职级“职数周转池”，优先为参与重点工作任务和年龄偏大，表现良好的干部晋升职级，力促以组织有为激发干部善为。
知人善用提振“精气神”。坚持发展需求与干部特长、结构改善与人岗相适相结合，调整基层工作经验丰富的乡镇人大主席到住建、信访等部门担任副职，科班出身的专业型干部到教育、卫生等部门单位任职，两头小中间大的“橄榄型”干部队伍结构初步形成。按照党政班子调整优先配备、重点岗位空缺优先使用、同等资格条件优先选拔的“三优先”原则，深入分析研判届中乡镇领导班子结构，将实绩突出的年轻干部充实到乡镇领导班子，年轻乡镇站所长调整到社区担任书记，使能否扛重活、打硬仗成为年轻干部提拔使用的重要标尺。认真落实“三个区分开来”要求，精准规范问责，大胆容错免责，以鲜明态度为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，持续提振干部干事创业精气神。（石 超）
