民乐县城市社区坚持党建引领，把“红色物业”作为加强和创新基层治理的重要抓手，持续强化物业服务，深化社区治理，不断提升城市基层治理水平，以“红色新引擎”激发基层治理强大动能。
东浦小区原是东街社区管辖内的老旧楼院，以前是独楼成院的“迷你小区”，没有规范的物业管理，小区楼院内也存在着环境卫生脏乱、停车管理难、基础设施老旧等一系列的民生问题。
面对老旧小区（楼院）管理的现实局面，东街社区引进县城投物业公司进驻无人管的小区开展“大物业”规范化管理服务，将公安局小区、东浦小区等五个自治小区与临近的聚业苑小区进行整合，拆除了小区之间的墙体和栅栏，同时将“红色物业”融入社区基层治理，形成了“楼事楼管、楼事楼议、楼事楼办”的楼院管理新格局，彻底打通了居民的“心墙”，居民满意度持续提升。
东浦小区楼委会委员张廉瑞说：“现在我们创建成立了楼委会，实现了小区楼院的自治管理，通过召集楼院内的党员、热心人、能人等力量加入，进一步提升了小区治理水平，我们小区的环境更好了，大家的生活也更幸福了。”
住宅小区作为社会治理的基本单元，物业管理的好坏直接关系人民群众的切身利益和社会稳定。为解决人民群众身边的“关键小事”、切实规范和提升物业管理水平。为此，东街社区联合滨河园小区业委会成员，积极探索小区物业管理转型升级，实行了由城投大物业接管的模式，创新实施“楼委会直管+红管家协管”居民自治模式，划分党员责任区，实施楼道文化墙、微心愿征集等文明楼道改造升级行动，大力宣传党的政策法规、市民公约，开展环境卫生“红黑榜”促改评比，规范居民行为，推动了自治、法治、德治、共治的深度融合。目前滨河园小区楼院颜值面貌得到大幅改善，让群众真正感受到了身边的变化。
“通过大物业的接管入驻，我们小区的基础设施得到了进一步的改善，环境卫生得到了进一步的提升，物业服务得到了进一步的转变，实现了从‘有人管’向‘管得好’的小区管理蜕变，小区面貌焕然一新。”滨河园小区业主委员会主任杨威说道。
今年以来，东街社区坚持把党建引领作为优化基层治理的“红色引擎”，对标基层社区治理短板弱项，落实“物业全覆盖”“一小区一对策”任务要求，探索推行“大物业接管、楼委会直管、红管家协管”三管融合的基层治理新模式，对辖区15个自治小区楼院进行分类施策，汇聚社区物业管理与社区治理整体合力，社区治理成效更加显著，跑出了为民服务“加速度”。
东街社区党委书记、居委会主任刘丽萍说：“社区将充分发挥社区大党委‘龙头’作用，积极链接各方红色资源力量，将触角延伸至社区治理的最前沿，引导更多主体融入社区建设，使‘满盘沙’变为‘一盘棋’，助推社区治理成效迈上新台阶。”
近年来，民乐县坚持改管并重，积极推行“大物业”管理模式，全面推进社区服务与物业服务融合共治，在严格执行“社区党工委＋社区党委＋网格党支部＋楼栋党小组＋党员中心户”网格化管理机制的基础上，打造锦绣嘉园、金色家园等红色网格惠民驿站11个，吸纳物业公司党员担任专职化网格员，与25个网格党支部、131个楼栋党小组、305名党员中心户互联互动，促进社区化零为整，实现了“单兵作战”向“协同善治”的转变，社区物业服务呈现出了更趋规范化、标准化、精细化的局面。（王鹏 赵玉梅）
