国网平凉供电公司聚焦主责主业，将党风廉政建设与选人用人工作深度融合，通过念好“严、细、实”三字诀，构建起全链条、立体化的廉洁防控体系。
以“严”字当头，织密制度笼子
国网平凉供电公司党委组织部坚持把制度建设作为廉政建设的先手棋，对照国网甘肃省电力公司《干部人事主要制度清单》，全面梳理现行制度存在的短板和“盲区”，及时修订完善4项关键制度，废止不符合管理实际的3项老旧制度，严格选人用人程序标准，在队伍建设和选用干部过程中，始终把政治标准放在首位，重点考量政治定力和能力，严把政治素质第一道关口。从严对标选人用人规定，严格执行选拔任用工作规程，走严每步程序，做实每个步骤，环环相扣，有序推进。认真落实民主集中制和“凡提四必”要求，健全完善选拔任用全过程纪实追溯机制，涉及干部人才的事项全都做到酝酿到位、公示到位、研议到位、征求意见到位，提高选人用人公信力和满意度。
以“细”字发力，强化选拔机制
在干部考察环节，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，大力选拔忠诚干净担当的高素质专业化领导人员，注重从攻坚克难实践一线、急难险重任务和艰苦地区考察识别领导人员，树牢“有为才能有位”的鲜明导向，近年来新提任的年轻干部，都长期从事生产专业，在本职岗位兢兢业业、担当作为，群众认可度高。坚持全方位、全过程、多渠道、多层次了解干部，全面掌握干部的政治素质、性格特点、经历经验、专业特长、工作作风、群众口碑和缺点不足，为干部精准科学“画像”，让干部在合适的位置上最大限度的发挥自己的才能。
以“实”字托底，厚植廉洁文化
打造“选育管用”全周期廉洁教育体系，以规划引领带动队伍建设，先后对干部队伍建设进行了3年规划，深入分析队伍建设面临的内外部形势和结构现状，修订队伍结构建设目标，突出优秀年轻领导人员培养与使用，制定5方面14项重点工作任务，为激发干部队伍创新创效活力提供制度机制保障。强化岗位历练，积极推选年轻干部到更高层级的单位挂职锻炼，促进干部开阔视野、积累经验、丰富阅历。强化教育培训质效，制定下发了干部五年教育培训规划，健全完善理论学习长效机制。特别制定四级领导人员和年轻管理人员年度培训方案，大力弘扬研学之风，将党风廉政建设贯穿始终。
下一步，国网平凉供电公司党委组织部将紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，持续健全完善选人用人工作领导机制、组织机制、制度机制、考评机制，不断提高工作质量和水平，为推动公司高质量发展提供了坚强的组织保证。（宋冬钰）
