施工现场机器轰鸣、运输车穿梭如织、大型设备有序作业……金塔县农产品综合批发市场暨集采集配物流中心项目建设现场一派繁忙景象。目前，项目1号、2号综合楼进入砌体阶段，4号、5号商业仓储筹备施工，6-8号大棚钢结构安装全面展开。该项目的高效推进，是金塔县深化领导干部“三包抓十联系”工作机制的生动实践。
在项目包抓领导、县商务局局长杨考的办公桌上，实时更新的工作台账详细记录着工程进度、难点堵点和责任清单。这种“干部驻一线、问题现场办”的工作模式，已成为金塔县推动重点项目的常态。
今年以来，金塔县全面推行领导干部“三包抓十联系”制度，全体县级领导和部门、乡镇主要负责人包抓重点建设项目、招商引资项目及重点对象，同时建立十项联系机制，涵盖乡村振兴、企业服务、人才联络等领域。制度明确要求领导干部每月至少两次对接招商企业，每周深入项目现场协调难题，每半月联系重点企业掌握运行情况，并通过制定增收计划、帮办实事等方式结对帮扶群众。
在制度牵引下，各级领导干部既当“施工队长”又做“服务专员”。项目审批建立绿色通道，招商对接实行全程跟踪，企业生产难题现场会诊，乡村振兴示范点建设全程指导。领导干部还通过定期走访人才、召开政情通报会、对接在外人士等举措，推动资源汇聚与协作发展。
随着干部作风转变与服务效能提升，金塔县经济发展呈现新气象，重点项目建设加速推进，民生福祉持续改善，高质量发展动能不断增强。（卢玉）
