6月23日，从国网统计监测分析工作情况通报中获悉，公司4月份入围国网公司“四率合一”监测分析应用“典型县公司”前100名。
在省、市两级公司的共同努力下，今年以来，公司以“四率合一”监测分析应用为契机，提升企业经营化管理。一是业财融合提质效。依托智慧共享财务平台，围绕工程建设全流程，落实国网公司“四率合一”指标要求，实施提质增效重点工作举措，紧抓“消存量、控增量、提质量”三大任务，巩固深化“三清理两提高”工作成效，扎实推进工程全过程精益化管理。二是物资协同精益化。与配管办、物资部联合，常态化开展物资领退料情况监测及闭环管理，通过对主观问题能清尽清，客观问题逐项跟踪销号，确保预警问题“动态清零”，同时深挖数据根源，开展常态化分析，要求项目单位做实做细项目前期可研初设，严控设计变更，从源头解决工程项目物资管理不规范的问题，将事后补救转化为事前预警、事中管控、事后提升，确保工程施工全过程、各环节均可控、在控、能控，多方面、全方位提升精细化管控水平。
下一步，公司将以“四率合一”优化指标管控为抓手，盯紧工程开竣工、财务入账、物资领用等关键节点指标，做好项目管控和问题数据治理，全面提升精细化管控水平，进一步拓展“四率合一”建设成果，全力以赴助推公司高质量发展。
