加强审计监督与各类监督贯通协同，有效形成监督合力，是提升审计监督质效、推进审计工作高质量发展的有效路径。
近年来，国网陇南供电公司不断探索改革创新，构建横向联动、纵向贯通的“十字型”协同监督体系，加强与业务部门、基层单位的沟通协作，整合监督力量，增强监督效能，推动制度优势转化为治理效能。
一是业审融合，统筹监督力量。以“审计+业务”为出发点，开展“订单式审计”，以业务部门审计需求为导向，结合年度审计工作要求，制定审计主题，提高审计监督的精准性。组建涵盖工程、物资、营销、财务等6个专业的40人审计柔性团队，与业务部门合力开展审计监督工作，下发审计监督工作清单、监督信息共享清单，明确业务部门监督职责。建立业审联席会议机制，及时反馈审计工作进展，讨论制定问题整改工作措施，提升业务监督的参与度和主动性。
二是上下融合，放大监督效应。建立“审计网格员”制度，选派部门审计人员对口指导县公司，掌握基层依法治企工作动态，及时传递审计工作要求，确保审计监督工作在基层落地落实。以专项审计调查、数字化持续审计、敏捷审计为载体，常态开展基层单位日常经济体检，下发预警审计工单，督导基层单位发现风险、预控风险。搭建“建议直通车”，收集基层单位对审计工作建议，改进审计工作质效，提升审计监督与基层业务耦合度，增强审计监督穿透力。
