审计整改是审计工作的重要组成部分，是审计成果转化和利用的重要途径。今年以来，国网陇南供电公司多措并举，着力提升审计整改质效。
一是优化各级管理流程。自上而下压实责任主体，设立党政一把手为组长的工作专班，定期听取整改情况分析报告；自下而上汇报整改进度，编制评价表强化督导；横向贯通纪委、人资等专业协同开展问责处理，构建层级管理清晰的工作格局。
二是细化闭环管控模式。建立多专业融合的联席会议机制，在问题发现和整改两本清单台账的基础上，深入分析问题背后存在的制度性漏洞、管理性弊端等潜在风险，逐项明确责任人、解决措施和完成时限，形成全链条清单式管控。
三是强化长效预警机制。梳理近年审计多发、复发问题，编制共性问题清单，归纳总结风险疑点，对照清单组织举一反三排查整治，推动各类监督在审计整改成果运用上同向发力。
