9月16日，从国家电网同期线损管理通报中传来捷报，国网武威供电公司古浪供电所以精准的线损管控成效，连续两个月入选“国网同期线损百强供电所”，为该公司营销基础管理提升交出了一份亮眼的节能降损答卷。
线损管理成效，往往有失之毫厘，差之千里的差异化效应，小数点的后面是一整个营销基础数据体系精益化管理的体现。
纵观该公司管辖的各基层供电所，古浪供电所不仅管辖范围广、用户基数大，所辖线路与台区更是数量居多，还横跨山区、川区及城镇三类地形，其中更有工业园区大功率设备集中，能耗管控要求高；郊区用户分散，线路损耗易被忽视等特点。要想在线损管理上收获显著成效，不仅线路运维难度大，复杂天气与地形阻碍更成了不容小觑的挑战。面对当前管理现状，该公司全面总结提炼前期7次“百强”、4次“百佳”创建经验，以“科学谋划+精准落地”的组合拳破解管控难题。
挑战多一分，方法便多一个。为啃下线损管控这块“硬骨头”，该公司协同供电所锚定“数据赋能”，建立“县公司+供电所”的两级监控机制，依托用电信息采集系统、同期线损系统等数字化平台，对线路和台区的线损数据进行实时监测，定期开展日、周、月对比分析。通过大数据筛查，快速定位线损异常点，变“人海战术”为“精准狙击”。针对异损台区，则通过精准“派单式”，督促供电所开展“一台区一策”的靶向治理。对山区线路老化导致的隐性损耗，加大无人机巡线、红外测温等新技术的应用，排查电缆接头、绝缘子等关键部位，大大提升了巡检效率和缺陷发现能力。
从定宁的平川，到古丰的乡村，再到十八里堡的山区，沿着线路的脉络，该公司营销部协同古浪供电所在两个月内完成了120余公里台区线路的隐患整改。与此同时，车水马龙的城区也随时可见台区经理早出晚归的身影，他们分组分队对老旧小区，联合社区开展反窃电宣传和查处行动；对郊区台区开展变压器增容、线路改造等解决低电压问题。一系列“组合拳”多点发力，数十个长期居高不下的线损“硬骨头”被成功啃下。
管控初见成效，更需全员协同发力。该公司建立“分管经理挂帅、营销部牵头、所长负责、全员参与”的线损管控机制，形成“人人有责任、事事有跟踪”的工作闭环。其中，台区经理在巡检时同步排查线损隐患，综合柜员则在线上实时监控数据波动，一旦发现异常立即联动处置，实现“问题不过夜、管控不脱节”。
该公司营销部计量班班长李乐是这个过程中的主要见证者，更是参与者。
今年6月，古浪供电所台区经理韩源发现10千伏112定宁线上岸门北队新变配变采集异常，台区线损高居不下。经现场核查，该台区负荷变化不仅有季节性特征，且终端、集中器时钟与计量表计不一致。“顽疾”找到了，但如何“开方治病”，韩源犯了难。在得知情况后，李乐便主动联系他多次前往现场进行核查，并反复通过采集系统开展数据分析。期间，营销部协同供电所第一时间对互感器一次侧和二次侧电流电压、总表、端子的接线稳定性进行检查，对表计进行断电重启，同步开展对时校验。在一次次尝试和努力中，该台区在两个工作日内便恢复了正常。在创建百强的过程中，这样的例子无独有偶，但也正是在次次技术难关的攻破中，让该公司的线损管理水平得到了显著提升，有效保证了用户的用电稳定性和公司的营收利益。
众人拾柴火焰高。在古浪供电所创建“国网同期线损百强供电所”的过程中，正是有全员的参与、技术的支撑和协同作战的动力，让古浪供电所在持续优化的线损管理体系下连续两月达到国网百强标准。
连续入选百强不是终点，而是精益化管控新的起点。该公司将继续聚焦线损管理短板，持续优化数据分析模型，深化“线上监测+线下治理”模式，在保障辖区可靠供电的同时，推动节能降损工作再上新台阶，为地方经济发展注入更强劲的绿色电力动能。（赵薇 陈剑平 蔡钰）
