10月9日，陇南公司审计部就2025年审计问题进行研讨，确保审计问题改得快，防得牢，全面提升审计监督质效，为公司合规管理保驾护航。
一是在“专常结合”方面，将专项审计与常规审计有机融合。针对电网工程建设、物资采购等高风险领域，定期开展专项审计，精准排查潜在风险；同时，保持常规审计的持续性，对财务管理、电费回收等日常业务进行常态化监督，确保问题早发现、早处置。二是“线上与现场结合”的审计模式充分发挥科技赋能作用。利用大数据分析、新一代数字化审计平台等线上手段，对海量业务数据进行实时监测与深度挖掘，快速定位异常数据；结合现场实地核查，深入一线验证数据真实性，确保审计结果精准可靠。线上线下优势互补，极大提升了审计效率与质量。三是审计与业务部门联动机制进一步强化监督合力。主动加强与财务、营销、物资等部门的沟通协作，建立信息共享、联合研判机制。在项目规划阶段提前介入，共同识别风险点；审计过程中，邀请业务部门参与研讨，确保审计建议更具实操性；审计结束后，协同推进问题整改，形成“监督-整改-提升”的闭环管理。
下一步，审计部将通过“三结合”工作模式，以更精准的审计监督、更高效的问题处置、更长效的机制建设，为公司合规管理和高质量发展提供坚实保障。
