阿克塞县始终把队伍建设作为乡村振兴重中之重，切实发挥着人才“火车头”作用，不断选优配强基层干部队伍，持续为乡村振兴提供人才保障。
建强村干部队伍，激活乡村振兴“主心骨”。抓住村干部这个“牛鼻子”，持续建强“领头雁”，全面巩固村党组织书记、村委会主任“一肩挑”成果，扎实做好“选优配强”“凝心聚力”“严管厚爱”文章，用活管好7名专业化管理的村党组织书记，招聘村文书6名，选派8名金融人才到村挂职锻炼，20名村（社）干部参加学历提升教育，全面实现“一村一名大学生村干部”任务目标，大专以上村干部比例达59%，队伍实现整体优化提升。严格落实“凡进必审”、届中动态管理、“坐班制”“负面清单”等制度，每年常态化对60余名村干部进行资格联审、届中分析研判，调整优化村“两委”干部1名，进一步纯洁基层干部队伍。
育强后备干部队伍，储备乡村振兴“生力军”。实施“头雁储备”工程，健全完善“乡土能人—后备力量—村干部（党员）—村党组织书记”培养模式，从现任村“两委”班子成员、本村致富能手、本乡本土大学毕业生中排摸储备后备力量85名，其中村党组织书记后备力量人选22名，并建立帮带机制，采用“1+2”结对帮带模式，为每名村党组织书记后备力量配备1名能力强、经验足的乡镇领导干部和1名村“两委”干部，积极开展结对帮带。采取集中授课、交流研讨等方式，有针对性地开展党的理论、乡村振兴、基层治理、法律法规等方面培训，县级举办村级后备干部等培训班2场次120余人次，有效提升后备干部综合素质。
用好驻村工作队，打造乡村振兴“先锋队”。坚持把乡村振兴一线作为培养年轻干部的“主战场”，按照“一队一村”原则，全覆盖向乡村振兴重点村和软弱涣散村党组织选派驻村第一书记10名，驻村工作队员13名。健全县乡村三级联动考评机制，结合所驻村“两委”干部、党员、群众意见，综合研判形成年度考核结果。高质量完成9名驻村帮扶干部期满轮换工作，严格落实驻村工作队员工作经费，并为驻村干部购买人身意外保险，让驻村干部安心驻村，用心工作。将驻村工作的考核结果作为干部提拔使用、晋升职级的重要依据，近年来，晋升事业单位管理岗位人员职员等级7人，提拔使用4人，重实干、重实绩、重实效的用人导向更加鲜明。（张鹏年）
