国网平凉供电公司为全面贯彻落实“科技强审”要求，积极谋划，聚焦生产经营主要风险领域和关键环节，应用预警内控一体化管理模式推进数字化预警审计，切实提升审计监督治理质效。
提高认识，统筹推进数字化审计方式。全面领会数字化建设发展的重要意义，将数字化审计工作积极融入公司经营管理各方面。深化应用数字化审计手段，制定策略，迅速响应，实现对问题和潜在风险的快速排查、精准定位，充分发挥其“远程、适时、全量”的优势。
敢于创新，持续提升数字化审计质效。依托“业务+技术”工作模式，不断探索审计新思路、新方法，形成新经验、新亮点，跨专业、多维度、多层级获取数据，综合分析识别疑点问题，切实将制度要求转化为数据模型。有效支撑数字化审计应用，服务新型审计作业模式，持续推动审计数据体系迭代完善。
闭环管理，做深做实“后半篇文章”。强化数字化预警审计问题整改，组织认真核实反馈疑点工单，对于属实问题统筹建立整改台账，逐项明确整改负责人，定期通报督导落实，将预警审计成果切实转化为建章立制、规范流程、责任追究等具体措施，充分发挥审计监督作用。
下一步，国网平凉供电公司将持续推进审计数字化转型，深化新一代数字化审计平台的应用，为提升审计工作质效、推进审计工作数字化转型和高质量发展提供坚强保障。（杨国强）
