国网平凉供电公司以践行科技强审、优化组织体系、转变审计职能、强化平台应用为抓手，扎实推进数字化审计工作。
聚焦践行科技强审。建立以“数字化审计平台为应用手段，以数据为基础，以人才为动力，以模型为抓手”的数字化审计体系，实现从抽样审计到全量审计的转变，在项目现场审计前，进行远程数据分析和疑点排查，精准定位，着力提升审计质效。
聚焦优化组织体系。精简人员，减少时间，实现从传统的“长周期、大兵团”现场审计向远程数字化审计、精准式审计的转型，做到审计资源的有效整合，常态化开展远程数字化审计监督和统筹审计项目，实现“一审多项”“一审多果”。
聚焦转变审计职能。聚焦关键环节、短板弱项，及时发现经营管理中存在的重大缺陷和漏洞，有针对性的优化公司流程设计和内部控制，实现从功能型审计向管理型、研究型审计转变，从事后审计向监督与服务并重的全过程审计转变，进一步提升公司效能。
聚焦强化平台应用。依托数字化审计平台落地审计项目管理模式，用数字化手段开展包括项目计划、人员配置、审前准备、现场实施、三级审批、审计报告等业务内容的全流程线上管理，实现内部审计数字化转型标准化落地实施。
下一步，国网平凉供电公司将坚持审计工作数字化转型，将数字化审计作为实现“科技强审”的重要路径，切实运用数字化手段提高经营效率，促进“数字时代”下的智慧审计新模式初见成效，真正实现数字提质、创新提效。（杨国强）
