今年以来，国网平凉供电公司深入贯彻落实国网公司、省公司审计工作会议精神，对标“科学规范提升年”行动部署，以研究型审计为抓手，在推动审计监督服务效能上持续发力，更好发挥审计在公司管理中的重要作用。
优化业务流程。持续强化数字化审计应用水平，将数字技术融入审计业务，开发数字化审计工具、数字化审计模型和场景，以大数据分析精准锁定疑点、发现问题。组织人员参加省公司数字化审计模型思路研讨会，根据前端业务变化和信息系统功能完善情况，提出调整数字化审计模型思路，确保模型输出结果精准。
强化日常监督。审计监管部充分利用数字化审计模型及日常监督手段，开展大数据分析和查找重要审计线索，探索构建预警审计体系，对发现的重要疑点和重大线索组织现场核实，提前发现各业务活动中不合规事项和风险隐患。按照即知即改原则，制定整改计划和工作措施，将问题消除在萌芽状态，确保能整改问题不过周、需专业部门指导整改问题不过月，进一步增强合规管理意识，切实体现审计价值。
立足服务职能。审计监管部建立业审沟通协同机制，积极融入各管理部门日常业务，及时准确为业务部门提供审计服务。在开展日常监督的同时，提出具体可操作、有针对性的审计意见，帮助各单位全面完成问题整改。加强审计成果的共享共用，将业务检查与审计监督有效融合，形成合力，有效促进业务管理水平提升。（苟秉坤）
