近期，国家电网有限公司发布了2025年10月份“百强”线损管理排名，国网平凉市供电公司凭借扎实的基础管理、创新的管控机制和显著的指标提升成效，成功推动辖区内静宁县公司入选“进步百佳”，威戎供电所跻身“百强供电所”行列，在线损“百强百佳”创建工作中再上新台阶。
加强基础建设，以点带面促进企业提质增效。为从根源上解决高损问题，国网平凉供电公司自开年以来加快推进公司各项在建配电网改造工程的施工进度，将辖区内线路老化、供电半径大、线路重过载的配变台区及时纳入改造项目。在解决根源问题的基础上，该公司坚持“统一领导、分级管理、分工负责、协同合作”的原则，把线损指标管控纳入每日工作任务，形成常态化工作机制，逐步改善同期线损指标落后状态，达到“检查一项、规范一块、促进一片”的工作目标。
深化系统应用，化繁为简处理异常一步到位。自工作开展以来，国网平凉供电公司以深化系统应用为抓手，通过集中培训和制作下发系统应用“怎么办”手册，全面加强各县区公司相关人员系统的深度应用，综合应用同期电量与线损2.0、采集2.0和台区线损大数据分析、同源等系统，将线损异常处理工作化繁为简，精确分析问题所在，快速、精准处理异常情况一步到位。
加强协同机制，打破专业壁垒合力共创佳绩。通过深化"规划-建设-运维-营销"全流程链式管理，在规划阶段前置介入台区布点与负荷预测，建设环节严格执行“线损友好型”设计标准，运维过程推行“设备主人制+网格经理制”双轨管理。同步建立“日监测、周会商、月分析”工作机制，聚焦线损率超7%的台区和损失电量超1万千瓦时的线路，运用“大数据筛查+现场核查”双轮驱动模式，累计修正计量装置异常、户变关系错误等基础数据问题1317项，实现营配数据贯通率100%。
下一步，国网平凉供电公司将以同期线损“百强百佳”为目标导向，以基础信息档案梳理整改为基础，深化同期线损系统应用，狠抓高损占比压降、经济运行、理论线损赋值率等指标，促进公司线损管理水平和线损指标“双提升”，持续推动线损管理工作再创佳绩。（王平平）
