近年来，全市坚决贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府关于深化国有企业改革的决策部署，以优化布局、完善机制、激发活力、党建引领为核心任务攻坚克难，推动市属国有企业改革取得系列阶段性成效，为地方经济社会高质量发展注入强劲动能。
“火星1号基地”成为金昌热门打卡地
分类施策让国企“攥紧拳头干正事”，金昌市没有“一刀切”推进改革，而是针对不同产业特点分类发力。对传统产业，推动甘肃金昌化工（集团）有限责任公司、金昌铁业（集团）有限责任公司等重点企业搞技术升级、延伸产业链，既实现了节能降碳，又提高了效益。对新兴产业，在数据信息、新能源、文旅科技等领域投资近2.3亿元，不仅实现2.8亿元营收，还落地了城市云平台、共享储能、“火星1号基地”等实用项目。同时，清理“没业务、没人员、没资产”的“三无”企业、盘活闲置资产，使3家企业成功扭亏，让国企能轻装上阵干主业。
要让改革落地，得有规范的制度保障。金昌市先把党建要求写进企业章程，让党委在企业决策中确立法定地位，推行“企业领导班子成员既是党员又是高管”的“双向进入”模式，确保党的领导和企业治理不脱节。在此基础上，明确了董事会“定战略、作决策”、经理层“抓执行”、监事会“强监督”的职责，还建有外部董事人才库、搭建“审计+内审+纪检”的监督体系。还上线了国资国企在线监管平台，企业重大决策全程能在线监督，形成“线上盯、线下管”的闭环。
金昌金雅德化工有限责任公司员工正在中控室工作
打破“大锅饭”让国企“敢闯敢干有动力”。金昌市全面推行“经理层任期制”，干得好不好看业绩，兑现奖惩不打折扣。在人事和分配上，精简60个冗余岗位，新聘管理人员80%以上靠竞争上岗，明确“能干的上、优秀的奖、不行的下、差的退”。还发动全员控成本，市属企业全年成本下降21.47%，机制活了，员工有干劲，企业自然有活力。
改革发展中，市属国企始终坚守民生初心。供水管网改造完成52公里，供热管网及用户端改造覆盖多区域，更新新能源公交车37辆、出租车60辆，“掌上公交”APP上线运行，公共服务体验持续优化。棚户区改造、城市更新、水库调水等重点项目高效推进，“红色物业”服务机制创新落地，在民生保障与城市战略实施中充分彰显国企担当。（记者：文星乃）
