近年来，阿克塞县坚持把发展壮大村级集体经济作为乡村振兴的“强基工程”，以党建为引领，以人才为支撑，以产业为纽带，以创新为动力，走出一条“组织强、产业旺、集体富、群众乐”的特色发展之路，让草原深处的村级集体经济焕发蓬勃生机。2025年，阿克塞县村级集体经济收入突破500万元，持续向好。
党建引领聚合力 锻造发展“主心骨”
始终将组织建设作为集体经济发展的“根与魂”，全面巩固村党组织书记、村委会主任“一肩挑”成果，对11个行政村“两委”班子运行进行届中分析，及时调整优化班子队伍结构。创新构建“专职化党组织书记领衔、返乡大学生带头、老党员补位、驻村工作队帮扶”的“雁阵效应”，选派3名驻村第一书记、9名工作队员和8名金融助理下沉一线，为乡村发展注入专业力量。全面推行村干部绩效报酬与村集体经济收益挂钩机制，按照当年度村级集体经济经营性收入增量的15%，对村集体经济发展成绩突出的村“两委”成员进行奖补激励，让村干部干事有劲头、增收有盼头。将村级集体经济发展纳入乡镇党委书记抓党建述职评议考核“必述必考”内容，形成县委统筹、乡镇主抓、村级落实的三级联动责任体系，凝聚起强村富民的强大合力。
人才集聚激活力 筑牢兴村“智力库”
坚持“引育留用”并举，构建“三链融合”人才工作机制，为集体经济发展注入源头活水。拓宽“引才链”，招录专业化管理的村党组织书记3名、村文书6名，培育储备村级后备干部85名，为村“两委”换届提供长足动力和组织保证。做强“育才链”，实施村（社）干部学历教育提升行动，21名村（社区）干部参加学历深造，实现“一村一名大学生”目标任务。近三年分层分类培训乡村干部600余人次，开设“订单式”专题班12期，常态化开展村党组织书记“擂台比武”活动，通过“导师帮带制”和一线练兵，推动干部从“经历型”向“复合型”转变。优化“留才链”，建立村干部报酬正常增长机制，正职年工作报酬84566元、副职年工作报酬59196元，并为38名定补村干部购买“三险一金”（人身意外伤害险、互助医疗保险、养老保险、住房公积金）。
产业赋能拓路径 激活增收“新引擎”
立足县域资源禀赋，阿克塞县坚持“一村一策”制定倍增计划，构建起多元融合的产业发展体系。持续推动传统畜牧业向规模化、品牌化转型，建成万只肉羊规模化养殖基地和屠宰冷链加工基地，形成“饲草种植—良种繁育—设施养殖—精深加工—品牌销售”的生态循环产业链，“哈尔腾羊肉”获国家地理标志证明商标、“阿克塞羊肉”入选第三批全国名特优新农产品名录，品牌基础不断夯实。发展特色产业，抢抓驼产业发展机遇，建设“阿克塞骆驼”保种场及产业基地，加尔乌宗村培育3户牧民发展“驼奶经济”，逐步成为村集体经济的新增长点；依托草原文化和自然景观，打造阿克塔木村色村寨木栈道毡房部落，让牧区风情成为增收“流量密码”。
创新驱动破瓶颈 筑牢长效“压舱石”
针对过去“靠天养畜”的粗放模式和资产闲置问题，阿克塞县精准施策破解发展难题。用好用活中央、省市扶持资金，积极争取中央、省市级补助资金170万元，建成村级集体经济扶持项目2个有效带动了扶持村的村级集体经济发展。推广“党支部+合作社+企业+农户”联建模式，积极引导村集体以资金入股图勒帕尔文化创意公司、全圣高标准设施养殖场、恒久砂石料等12家企业，实现“资金变资产、资产生收益”的良性循环。盘活闲置资源，鼓励村集体对闲置接羔棚、草场等资产进行租赁经营，通过“以项目建设形式入股全县重点项目”的创新模式，既降低企业投资成本，又为集体带来长期稳定收益。规范财务管理，对村级集体经济收入开展全覆盖自查审计，推动财务管理规范化，确保集体资产安全增值。
如今的阿克塞，村级集体经济从“薄弱涣散”到“多点开花”，从“单打独斗”到“抱团发展”，草原上，标准化养殖场星罗棋布；村庄里，牧家乐游客络绎不绝；合作社中，农牧民抱团增收干劲十足。阿克塞县以党建红引领产业兴，用产业兴推动集体富，让村级集体经济成为乡村振兴的“活水源泉”。
