为进一步规范指挥体系运行标准，提升基层指挥中心统筹协调、应急处置的核心能力，1月15日至16日，国网陇南供电公司指挥中心精心组织开展“三个核心流程”专项培训，全市各县（区）公司指挥中心主任及业务骨干齐聚一堂，通过理论授课、案例研讨、理论考试等多元形式，淬炼业务技能，凝聚工作共识。
本次培训紧扣基层指挥工作痛点难点，以“补短板、强规范、提效能”为目标，聚焦应急响应规范化流程、跨层级协同调度流程、智慧指挥平台实操流程三大核心模块，构建起“理论+实践+复盘”的全链条培训体系。国网陇南供电公司指挥中心负责人在培训中强调，县公司指挥中心作为区域应急处置的“神经中枢”和“一线指挥部”，其运行效率直接关系到突发事件处置的时效性与科学性，本次培训旨在通过标准化流程梳理、实战化场景推演，推动各县公司指挥中心主任深刻把握核心流程的关键节点，切实提升指挥决策的精准度与协同作战的高效性。
在理论授课环节，该公司指挥中心围绕三个核心流程的政策依据、操作规范、风险防控要点展开系统讲解。针对应急响应流程，重点解读了“接报研判-分级启动-资源调配-现场处置-善后复盘”的全周期标准化操作指南，明确了不同等级突发事件的响应时限与处置标准。在跨层级协同调度流程模块，结合典型案例剖析了当前协同工作中存在的信息壁垒、指令不畅等问题，详解了“统一指挥、分级负责、上下贯通、左右联动”的协同机制，明确县公司指挥中心在跨部门、跨区域协作中的职责定位与沟通技巧。
下一步，国网陇南供电公司指挥中心将建立常态化培训与复盘机制，通过跟班学习、专项督导、案例共享等方式，持续推动三个核心流程在基层落地生根，全面提升公司指挥体系应对复杂局面、处置突发事件的整体效能，为区域安全稳定发展筑牢指挥保障防线。
