2026年1月，国网陇南供电公司紧扣核心功能及主责主业，以优化经营策略为主线，结合年度经营目标，精心谋划全面预算管理工作，推动资源精益高效配置。
预算引领，着力激发经营效益。强化经营目标管控，深入分析内外部经营形势，科学编制年度预算目标和“十五五”财务规划。强化资源精准配置，差异化完善标准成本体系，优化基层单位自有运维费核定，加大项目审查力度，杜绝低效、重复投资。严格落实跟踪问效，畅通预算下达、招标匹配、物资采购、结算入账各环节流程，推进项目按期实施。
精益管理，着力提升运营质效。深化工程闭环管控，完善工程全链条管理流程，提升工程结、决算及时率、转自率。应用资产清查成果，分级分层健全资产协同机制，加强“在建、转资、运维、报废”的全寿命闭环管控。加强同质管理质效，实时关注资产负债、融资规模等关键事项，助力原集体企业稳健经营。
下一步，国网陇南供电公司将持续强化预算统筹，推动资源投入与业务提升深度融合，实现成本投入向“高价值、强必要、优效益”转型，保障公司长期稳健经营。
