“以前开党员大会，有时就是读文件、念报纸。”环县腾祥混凝土有限责任公司党支部书记王强没想到，一次旁听，竟让支部的“三会一课”彻底变了样。
来旁听的是环县非公企业党委书记王治锋。那天他不仅全程列席，会后还挨个和党员聊天，发现组织生活存在“程序简化、内容泛化、与生产脱节”三个问题。他当场开方：建立会前方案、会中记录、会后反馈的闭环机制，把安全生产案例、职工思想动态、党员作用发挥都搬进议题。
在王治锋的指导下，支部干脆把“三会一课”开到了车间、料场，围着电耗控制、质量提升开展“一事一议”。党员参与率上去了，大家说：“这回不虚了。”
这是环县推行党建指导员“驻企蹲点、共商共建”机制的一个缩影。
近年来，环县聚焦非公企业党建“力量弱、融入难、实效差”等突出问题，让党员领导干部既当“指导员”又当“服务员”。像王治锋这样的党建指导员，每季度至少列席一次联系支部的组织生活，做到“三必到”——主题党日必到、重大决策前置沟通必到、急难愁盼协调必到。通过现场“把脉”、当面“开方”，全县非公企业党组织标准化规范化达标率同比提升12个百分点。
在环县电商产业园，党建指导员孙文杰列席党课时听到青年党员抱怨“上升通道窄、培训机会少”，转身就对接县人社局和职专，量身定制了两期技能培训班，还推动建立“党员—骨干”双培养机制，三名一线党员很快走上班组长岗位。孙文杰说：“指导员不是来挑刺的，是来一起想办法的。”
这种“从组织生活中发现问题、在共商共建中解决问题”的模式，正在全县铺开。全县58名非公企业党建指导员今年已列席“三会一课”80余场次，协调解决用工、融资、用电、销售等实际问题60余个，推动建立“党员责任区”“红色车间”12个。
为了让指导服务从“偶尔来”变“经常在”，环县还建立了“四共机制”——组织共建、阵地共用、难题共解、人才共育，依托社区和龙头企业阵地设立3个“红色议事厅”。最近一次食品加工企业议事会上，5家企业反映检验检测送检难、成本高，指导员汇总上报后，县非公企业党委协调推出免费委托检测服务，每家企业年均节约0.8万元。
如今，“有困难找指导员”在环县非公企业中不再是一句口号，而是一条行得通的“绿色通道”。通过这种“沉下去、扎下根”的党建指导模式，环县把组织优势转化为发展优势，让非公企业添了动能、有了后劲，让党旗在生产一线高高飘扬，红色引擎正驱动县域经济跑出“加速度”。（记者：乔洁）
