为进一步规范经营管理流程，补齐管理短板、堵塞管理漏洞，近期，国网陇南供电公司组织开展经营管理专项自查工作，通过全方位、立体化排查整治，精准整改突出问题，持续夯实公司合规经营、稳健发展的管理根基。
本次专项自查坚持问题导向与实效导向并重，靶向聚焦经营管理重点领域。公司专项成立工作小组，结合经营管理实际制定专项自查实施方案，清晰划定自查范围、明确核心检查内容、统一工作标准，细化各环节时间节点，保障自查工作标准化、规范化推进。同时，创新采用“重点抽查+交叉复核+台账核验”的多维立体化检查模式，层层压实检查责任，全面提升自查工作的深度、广度与精准度，杜绝形式化排查。
自查过程中，公司严格落实查改同步、立行立改的工作原则，建立问题清单、责任清单、整改清单，构建“排查—整改—复核—销号”的闭环管理机制。针对排查梳理出的管理薄弱环节和突出问题，逐项剖析问题根源，细化针对性整改举措，明确整改时限、压实岗位责任，专人跟踪督办整改进度，确保各类问题整改落地见效、清零见底，切实把自查成果转化为规范管理的实际成效。
下一步，国网陇南供电公司将把专项自查转化为常态化、制度化工作，持续强化经营管理全流程、全链条管控，深耕精细化管理理念，不断补齐管理短板、完善管理体系，以高质量合规管理赋能公司持续健康高质量发展。
