时值6月末、合规文化建设月收官之际，甘肃电通设计公司以“学法铸魂、践诺立行、以赛促学、示范树标、文化润心”五大主线为抓手，严格遵循“规定动作高标准落地、自选动作特色化创新”原则，全方位普及法治合规理念，将合规管控深度嵌入经营决策、项目实施、岗位履职全链条，切实以合规软实力筑牢企业高质量发展硬支撑。
头雁领学赋能，拧紧合规责任链条
6月上旬，甘肃电通设计公司启动“合规第一课”，以领导带头、以上率下的方式拉开本次合规文化月活动序幕。本次课程由该公司主要负责人亲自授课，面向全体中层管理人员、项目负责人开展专项宣讲，内容紧密贴合工程设计、劳务用工、项目管控等核心业务，重点解读合规文化建设工作要求、一线业务法律风险防控要点，结合行业典型违规案例开展警示教育，针对性补齐管理层合规认知短板。
通过“一把手”上台授课、带头研学践责，该公司层层压实合规管理责任，引导各级管理人员筑牢合规底线思维，摒弃“合规束缚发展”的错误认知。
“合规不是发展桎梏，而是企业行稳致远的核心保障。”参训的项目负责人纷纷表示，本次系统性授课精准聚焦业务前端高风险环节，让大家清晰掌握岗位履职边界，明确合规操作标准与风险规避方法。
深学细悟笃行，夯实全员合规根基
6月17日，甘肃电通设计公司组织开展全覆盖法治合规专题培训，实现各部门、各岗位员工全员参训、全面覆盖。本次培训聚焦企业经营核心风险领域，围绕重大决策合规审核、合同授权管理、劳动争议处置、项目合规管控等重点内容，创新采用“法条精准解读+真实案例复盘+现场互动答疑”的实战教学模式，摒弃空洞理论宣讲，贴合一线工作场景，有效提升了全员法律素养和风险防范处置能力。
培训之外，该公司多点发力营造沉浸式合规氛围，全月持续依托办公电子屏、园区宣传栏、企业工作群等线上线下阵地，常态化推送合规知识、风险提示、典型案例，创新打造“纪法小课堂”特色普法载体，让员工随时随地学合规、守合规，推动全员合规意识从“要我合规”向“我要合规”主动转变。
同时，甘肃电通设计公司积极组队参加甘肃省百万职工劳动和技能竞赛省级二类赛事、甘肃省电力公司第八届职工技能运动会法律合规知识竞赛，全员备赛、以赛促学，最终斩获团体三等奖、个人一等奖的优异成绩，以实打实的竞赛成果检验合规学习成效。
合规深度赋能，激活企业治理效能
本次6月合规文化月系列活动，是甘肃电通设计公司常态化深耕法治合规建设、持续优化企业治理体系的生动缩影。今年以来，该公司坚持问题导向与价值赋能并重，持续推动合规管理提质升级，实现三大系统性转变，全面提升企业现代化治理水平。甘肃电通设计公司对773项制度进行系统梳理优化，搭建制度全生命周期闭环管理体系，推动风险防控从“零散管控”向“全链穿透”转变，法务全程介入重大项目，构建事前研判、事中督查、事后复盘的全流程风控体系。此外，甘肃电通设计公司创新打造的“合规工作室”模式获上级充分认可，顺利实现从“试点探索”向“标杆示范”跨越。近三年累计开展合规培训29场、覆盖1460人次，同步将合规管控延伸至分包商、合作单位，打造可复制、可推广的基层合规建设样板。
合规建设无止境，长效深耕方致远。下一步，该公司将全面梳理总结本次活动的有效经验和实操做法，将优质举措固化为常态化、长效化管理机制，持续把合规管理融入日常工作、嵌入业务全流程，不断夯实基层合规管理根基，以高质量合规治理为企业持续健康高质量发展保驾护航。（梁馨之 孙雪）
