为持续规范房产经营秩序、严控租赁经营风险，兰州倚能电力集团公司租赁分公司深耕房屋租赁全流程管控，创新落实一户一档、一合同一台账、一物一台账管理模式。截至7月22日，完成房屋租赁合同续签133份，在用可执行合同179份，年度合同管理指标完成率达86%，有效压降经营纠纷与资产隐患。
面对租赁业态多元、承租主体繁杂、履约周期跨度大、现场变动事项多等管理难点，兰州倚能电力集团公司租赁分公司以台账体系建设为总抓手，配套落地标准化立约、精细化审约、动态化履约、闭环化管约四项工作机制，实现每一处承租资产独立建档、每一份合同全程追溯、每一处房屋点位精准管控。
针对传统房屋租赁合同模板单一、业态适配度低、权责界定模糊的管理短板，兰州倚能电力集团公司租赁分公司创新推行分类分层标准化立约机制，通过风险条款前置、权责清单固化、标准文本全覆盖的方式，彻底杜绝随意改条款、口头补约定、权责边界不清等问题，实现各类房屋租赁业务“一套标准、一体规范、全程可控”。
为了从源头杜绝不合规合同落地，牢牢守住房产租赁合规经营第一道防线，兰州倚能电力集团公司租赁分公司围绕租户资质、租赁用途、租金履约、禁止转租、违约责任、资产保全等核心内容逐项逐条审核研判，重点排查超范围经营、隐性转租、违规改造等高风险隐患，对条款不完善、风险漏洞大、权责不对等的合同坚决予以退回修正。同时，兰州倚能电力集团公司租赁分公司全面建立全周期动态履约管控机制，实行“一户一档、一合同一台账”动态跟踪管理，建立到期合同预警机制，提前开展续租洽谈、退租核验、房屋验收闭环管理，大幅提升合同履约质效与租金回款稳定性。
通过一系列的精准举措，房屋租赁合同规范化水平显著提升，兰州倚能电力集团公司租赁分公司将持续优化合同全链条管理体系，以精细的合同管控赋能房产租赁业务高质量、可持续稳健发展。（赵苑竹 黄娟）
