近年来，山丹县聚焦干部人才队伍建设，围绕干部“选、储、管、用”全链条精准发力，破除固化思维、健全闭环工作机制，构建梯次化用人格局，持续激活干部队伍活力，为全县经济社会高质量发展筑牢坚实的干部人才保障。
不拘一格“选”，拓宽视野发现“好苗子”。坚持任人唯贤的选人原则，打破年龄、资历、学历等限制，推行单位“一把手”常态化荐才机制，重点发掘实绩突出、作风务实的优秀干部。常态化组建调研组下沉项目建设、乡村振兴、基层治理等一线，通过实地走访、座谈评议、群众问询等方式，精准甄别干部能力素质与发展潜力。近三年累计开展专项调研14轮次，实现乡镇、县直单位全覆盖，精准发现储备优质干部资源。
分门别类“储”，精准画像建好“蓄水池”。依托调研举荐成果，创新打造“三纵三横”干部储备库。纵向划分“85后”“90后”“95后”年龄梯队，横向区分正科级、副科级、一般干部层级，结合岗位职责细化六大专业类别。目前储备各领域优秀干部420余名，全面覆盖全县重点行业和关键领域。建立动态更新机制，根据干部岗位变动、履职成效、培训提升等情况实时更新库存，确保干部储备精准适配、常态鲜活。
动态跟踪“管”，优进绌退激活“一池水”。建立“季度赋分、年度考评、动态调整”干部管理机制，围绕政治素质、工作实绩、群众口碑、担当作为等核心指标，按照领导评价30%、群众口碑30%、工作实绩30%、组织认定10%的权重开展精准考评。结合年度综合研判确定考评等次，实行差异化管理。严格落实优进绌退、能上能下机制，优先提拔使用实绩突出、群众公认的干部；对履职平庸的干部约谈提醒、限期整改；对整改不力的及时清退出库，营造良性育人用人生态。
知人善任“用”，严管厚爱激活力促担当。细化5项13条干部履职负面清单，依托12380平台常态化开展干部监督，严格落实“三个区分开来”，为实干担当干部撑腰鼓劲。推行“一人一策”定向培养，常态化选派储备干部到招商引资、应急处突等岗位墩苗历练，近三年累计选派120余名干部参与双向挂职、跟班学习。坚持人岗相适、精准用人，大胆启用实干型干部挑大梁，对经历单一的干部开展周期性轮岗历练，以严管厚爱激励担当作为，最大限度发挥干部人才效能。
通过全链条系统化培育管理，山丹县干部队伍结构持续优化、干事活力充分释放。近三年累计提拔基层一线、急难险重岗位优秀干部196名，占提拔总数的82.6%，其中80%以上具有基层历练经历，为全县高质量发展筑牢了坚实队伍根基。（王泽天）
