为全面夯实应急管理基础，切实提升各县公司应对突发事件的快速响应与协同处置能力，近日，国网陇南供电公司指挥中心组织召开了“7.26”应急处置及信息报送复盘会暨“三个核心工作流程”培训。
复盘会上，该公司指挥中心对今年迎峰度夏以来发生的几期典型应急事件进行了全流程、全要素的业务复盘。通过还原事件发展的时间轴线，逐一梳理预警研判、联合值班、信息汇集、数据出口、现场反馈等关键环节，既总结了成功经验，也刀刃向内、直击痛点。
针对县公司指挥中心在“平时业务中心、战时指挥中心”定位中常见的职责界面不清、业务流程不细、上下联动不畅等难点，市公司指挥中心将全业务协同、全要素应急精细化管理及县级指挥中心营配调多主体多业务全链条协同融合“三个核心工作流程”“两个业务清单”进行了详细宣贯培训。
为确保培训内容入脑入心，该公司指挥中心对各县应急处置操练演练工作进行细化安排，重点对各县辖区的35千伏及以上变电站基础信息、重要用户、防汛资料、操练脚本及应急处置卡等进行了统一审核优化，按照“一站一方案”要求建立信息台账。后期对将以无脚本形式对各县指挥中心进行新一轮全要素操练及台账、资料随机抽查，坚决杜绝“纸上谈兵”。
此次复盘与培训，既是“加油站”，更是“动员令”。下一步，国网陇南供电公司市、县两级指挥中心将持续推动业务培训常态化、清单执行刚性化，切实提升指挥体系人员业务水平。
