为深入落实质量管理专项行动的要求，紧扣2026年全国“质量月”“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”主题 ，进一步夯实输变电工程建设根基，全面排查施工现场质量安全风险，厚植全员质量责任文化，国网陇南供电公司于9月2日正式启动2026年“质量月”系列活动，以技术赋能、过程严管、闭环整改为抓手，推动电网工程建设质量与安全保障能力双提升，为地方新型电力系统建设筑牢坚实支撑。
本次活动严格对标全国、省公司“质量月”工作部署，立足陇南山区电网建设地域特点与工程实际，科学设置自查反思、专项检查、总结提高三个闭环实施阶段，做到方案细化到岗、责任压实到人、问题整改见底。公司多渠道立体化开展质量宣传教育，在施工现场、办公阵地营造“人人重视质量、人人把控质量、人人守护质量”的浓厚氛围，把质量强国理念传递至每一名参建管理人员、施工及监理人员 。
活动期间，公司聚焦输变电工程建设痛点难点，组织开展标准工艺应用研讨、质量通病防治专题交流，围绕山区工程施工难点开展技术复盘与经验共享。引导全体参建人员牢固树立质量红线意识，强化安全质量责任意识与企业社会责任意识。持续深化输变电工程建设质量“五关”管控体系落地，大力推广标准工艺应用，着力构建事前预防、过程管控、事后复盘的全链条质量保障机制，从源头防范工程质量隐患。
为确保质量月活动务求实效，公司第一时间传达上级工作精神，统筹谋划、周密部署，细化分解各项任务分工。建设专业将质量月专项行动与施工现场质量监督、关键工序管控深度融合，把质量管控重心下沉作业一线。在现场督导检查中，坚持查现场、看实体、审资料相结合，同步总结提炼工程建设中的好经验、好做法，形成可复制推广的管理举措，持续塑造电网基建精益求精、严细实的良好企业形象。
据了解，公司坚持以月促年、以活动促长效，把“质量月”成效转化为常态化建管能力，从三个维度持续提升建管队伍专业化水平。一是拧紧标准工艺质量关口，进一步细化现场管理流程，健全全过程监督管控机制，强化现场工艺执行监督，推动质量监管各项制度落地见效。二是做深做细工程资料规范化管理，坚持“问题清单”导向，对工程全周期档案资料系统梳理、逐项销号，补齐资料管理短板，全面提升工程建设管理合规水平。三是严守工程检测验收关口，抓实原材料检验检测、设备进场核验、安装关键工序管控、试验调试等核心环节，强化关键节点旁站监督，从严把控设备材料质量与实体工程验收，坚决守住电网工程质量安全底线，以高品质输变电工程护航陇南电网安全稳定运行，服务地方经济社会高质量发展。（金山 李振涛）
