在本期【新华访谈】中,中国建设银行甘肃省分行党委书记张新华将通过实际工作经验,介绍如何让组织机制更有“强度”、防控措施更有“密度”、风险监测更有“精度”、优化服务更有“温度”、扩大宣传更有“广度”,把反诈反赌工作要求落到实处,将风险降至最低。
第一个维度,是让组织机制更有“强度”。甘肃省分行成立由“一把手”任组长的工作专班,推进“打、防、管、控、宣”综合治理,持续完善打击治理措施,将防范堵截涉赌涉诈各项工作落到实处,取得了良好实效。
第二个维度,是让防控措施更有“密度”。我行在实施账户分级分类的全生命周期管理基础上,建立账户动态复核机制,加强对重点风险账户的监测和防控,对存疑账户及时管控。同时,对长期不动户转正常视同新开账户管理,严控风险。此外,我们还加强了涉案账户倒查,强化警银联动,确保风险不外溢。
第三个维度,是让风险监测更有“精度”。一是推广应用 “陇银e通”系统,在所有网点共享自然人“灰名单”信息,强化了风险监测。二是启用建总行企业级反赌反诈监测系统。该系统由于筛查准确度较好,排查率高, 2021年人民银行和国家反诈中心联合,在6家大型商业银行中推广使用。
第四个维度,是让优化服务更有“温度”。我行始终坚持“客户至上”理念,认真落实党中央、国务院“放管服”改革要求,统筹做好风险防范与优化服务工作。例如,在网点柜面开通小微企业开户绿色通道,提供账户简易开户服务,在把控好风险的基础上,持续提供便利资金转账服务。
第五个维度,是让扩大宣传更有“广度”。强化外部宣传,重点针对“低收入、低学历、低年龄”和老年人群,提升全民防范意识;强化内部宣传,利用我行自有的微信公众号,开设反赌反诈宣传专栏,扩大宣传效果。
总策划:任卫东
监制:何潇
执行策划:朱霞
编导:郑琬
摄像:王生元 姜蕴桓
剪辑:刘欣瑜 张贝儿
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