今年来，漳县坚持以党建为引领,以产业为纽带,以集群为目的，打破传统模式大力发展片带农业，有效推动党建引领与产业发展一体推进、深度融合。
创新组织设置，强化引领“出实招”。紧盯“牛、羊、菜、果、薯、药、种”等“7+X”特色产业“集群成链”目标，着眼推动县域经济社会协同发展，打破行政边界和区域阻隔壁垒，突出党组织引领带动，按照“地域相邻、川河相通、产业相近、愿景相同、要素相聚”原则和“一块土地、一个产业、一个产品、一个品牌、一个党委”的发展思路，组建产业带（片区）党委4个，推行“产业带、片区党委+龙头企业+合作社”融合发展模式，吸纳周边乡镇、重点村和辖区内龙头企业、农民专业合作社、家庭农场23个，大力发展壮大食用菌、高原夏菜、中药材和乡村旅游等特色产业。采取地域联合、行业联合、产业链整合的“集群式”“链条式”“捆绑式”发展方式，按照“1+X”结对模式，引导乡镇内部组建联合党委4个,进一步促进资源互联互通、发展互融互促。
明确管理模式，统分结合“用实功”。按照“六不变五统一四独立”管理模式，通过“统分结合”，推动资源集聚，有效解决了基层党建、产业发展和群众致富等问题。立足产业带党委、片区党委和联合党委实际,分类配备党委书记、副书记、委员31名，依托党委所在乡镇、村、专业合作社、龙头企业、产业园区设置党委办公室，对党委基本情况、组织架构、联席会议制度、议事决策规则、产业布局等实行上墙管理。紧盯前期筹建、阵地设置等环节经费紧张的问题，采取“财政拨一点、党费补一点、乡镇出一点、部门筹一点、社会捐一点”的方式，多渠道筹措组建工作经费，全力保障组建工作，确保建得起、能运行。同时，严格落实“每周调度一次、每半月跟进一次、每月督导一次”的“三个一”措施，采取实地督导、会议调度、专题研判等方式，及时了解掌握工作动态和进展，帮助解决实际困难问题。
健全制度机制，推动发展“求实效”。着眼于明确产业党委的功能定位和组织活动方式，坚持在探索中实践、在创新中前行、在过程中规范，结合开展产业党委运行、制度机制建设、议事决策等调研，建立了领导管理、联席会议、议事决策、经费保障等制度机制，协商解决产业党组织建设和各类经济组织之间共建共享重大问题，及时研究、部署、推进产业发展工作，推动区域内资源、要素、服务等优化配置，形成整体协调发展效应。突出党组织引领带动，建立“片长制”“带长制”与“链长制”协调配套的推动机制，采取产业复制、延链补链、建立基地等方式，培育农业产业化龙头企业37家，农民合作社119个、家庭农场23家，推动特色产业连点成片,辐射带动3700余户群众增收。深入实施村党组织“书记党建项目”和“双育双富”计划，引导乡村党组织书记领办产业发展和难点项目146个，鼓励支持党员致富带头人领办创办新型经营主体113个，有效促进“春种秋收”农民型党员向“早种晚收”经营型党员转变。（韩望平 苟文杰）
