金秋时节,在碌曲县纪委监委干部驻村地阿拉乡田多村,更潘合作社里拉毛才让等8名群众在纪检监察干部和村民们的共同见证下签署了入股合作社的协议书。这也标志着县纪委监委在“千名干部入百村大抓产业”专项行动中迈出了坚实的一步。
2021年底,为深入贯彻落实县委县政府加快推动全县农牧村经济社会高质量发展的决策部署,县纪委监委立足岗位职责,迅速从纪检监察干部中选派了5名政治素质过硬、工作作风过硬、综合能力过硬的优秀干部,深入到阿拉乡田多村与农牧民群众同吃同住同劳动,着力帮助解决村级组织能力不足、产业发展薄弱等问题。
早有安排部署、晚有回顾总结、周有学习提升、月有报告交流……以问题为导向,工作组在不断总结教训、请教学习的基础上,首先建立完善了工作组各项制度机制,为确保把制度优势转化为工作能效,工作组内设立了监督委员,保障了各项制度机制执行坚决有力。其次,为统一干部思想、达成工作共识、形成工作合力。县纪委监委驻村干部申请成立了党小组,定期组织开展党内生活,既有效筑牢了干部的思想之“基”、又补足了干部的精神之“钙”、还把稳了干部的行动之“舵”。
如果说健全的制度机制是人体的“骨架”,那么加强党的组织建设就赋予了人体“血肉”和“灵魂”。自驻村以来,县纪委监委驻村工作组共新建各项制度机制11项,开展集中学习42次,研讨交流11次,分析研判6次,党员实践活动7次,帮助解决群众“急难愁盼”问题22件。
干部是乡村发展的“领头雁”,群众才是乡村发展的“主导者”。帮助群众走好发展道路,推动乡村振兴高质量发展,是县纪委监委驻村工作组工作的重中之重。
为什么发展？发展什么？怎么发展？
“最大的问题在于思想的固化和安于现状。”工作组干部旦吉告诉笔者,在入户走访宣传时,驻村干部要求做到村不漏户、户不漏人,必须面对面与家庭成员进行座谈交流,在政策引导和掌握家庭基本信息的基础上,还要对家庭成员的文化程度、创业经历、个人意向和思想动态进行逐一了解,目的就是把想干事、能干事、干成事的人从群众中选出来,再有重点的进行“保护”和“培育”。
在谋划产业发展上,工作组走遍了田多村的集体经济实体。产品单一、技术人员缺失和资金不足是制约和影响村集体经济实体发展壮大的主要因素。在走访中工作组了解到,2013年6月注册成立的阿拉乡更潘种植养殖农民专业合作社,就因缺少技术支持和渠道建设,合作社经营一直不尽人意,法人斗格加很早就有了转型发展蕨麻猪养殖的意愿,但由于对市场和前景信心不足,始终没能迈出第一步。工作组专程拜访了斗格加,深刻分析了合作社目前的发展现状和转型面临的风险,并就县上扶持壮大产业经济实体的政策进行了说明,在大量数据印证和政策支撑下,斗格加也只是抱着观望的心态表示愿意考虑转型问题。
在经过三个月时间的接触和深入交流后,工作组和斗格加成了无话不谈的朋友。斗格加终于下定了决心:“你们说怎么做,我就怎么做。”
斗格加说,起初他想的是县上的干部到村里来住上几天就走了,不会把我的事当成自己的事去做。但一段时间接触下来我发现这几个干部确实不一样,从他们的言谈举止和工作作风上,我看到的是县委县政府坚定不移帮助农牧民群众谋发展的决心和信心,看到的是干部们舍小家为大家的责无旁贷。
很快多名“有志之士”就想入股合作社。最终在众多人选中确定了8户55人,成为更潘合作社的首批股东,并在近日举办了入股签约仪式。据了解,转型后的合作社将养殖蕨麻猪100只,建成养殖棚舍6处3000余平方,饲料储存库房2间,就近解决就业5人,同时,多个企事业单位与合作社签订了销售协议,拓宽了销售渠道,解决了合作社的后顾之忧。
抓驻村干部管理、完成合作社转型升级只是县纪委监委驻村干部开展“千名干部入百村抓产业”行动的一个缩影。据统计,自去年12月份以来,在县纪委监委驻村工作组的帮扶下,阿拉乡田多村聚焦农牧民群众增收这个核心,以推动产业发展为抓手,不断探索适合本地的产业发展路径,先后新建转型产业实体3个,推动农村富裕劳动有序输转27人次,建成生态旅游地2处,完成生态恢复40余亩,建立各项村规民约5类24项,农牧民群众年内有望实现每户人均增收1000元的奋斗目标,这也让田多村走出了一条兼顾产业发展、群众增收、生态保护和社会治理的产业发展“幸福路”。
“在落实县委县政府的决策部署时,县纪委监委将坚决做到走在前作表率。”谈到下一步的工作时县纪委监委负责人表示,将毫不动摇树立人民至上的发展理念,把做好“千名干部入百村大抓产业”专项行动作为淬炼干部的“大熔炉”、凝聚团结的“大课堂”、推动发展的“大引擎”,努力用纪检监察干部的担当和实干为农牧民群众铺就一条通往乡村振兴的康庄大道。（来少荣）
