今年以来，临泽县坚持以“三抓三促”行动为指引，牢固树立“项目为王”理念，聚焦重点项目建设“主战场”，齐心协力，集中攻坚，抓调度、抓协调、抓服务、抓保障，全力推进重点项目建设提速增效，全县重点项目开复工起步良好。
创新推进机制“问计”
坚持重点项目建设“指挥长”负责制，以“服务团队”和“推进专班”为关键举措，确保项目落地实施。对龙源电力平川20万千瓦风电、肃源新能源平川30万千瓦风电、龙源新能源20万千瓦光伏治沙、中电建平川10万千瓦风电、易事特年产2GWh新型储能装备制造、鹦鸽嘴水库清淤增效等8项省市列重大项目实行项目总指挥、指挥长、办公室主任、项目团队层级管理服务模式，让规划图成为施工图。对其他48个投资亿元以上重大项目，成立工作专班，明确项目管家，深入项目建设一线全力做好用地、环评、供水、供电等要素保障服务。
优化审批服务“问需”
全面推行企业投资建设项目信用承诺制改革，探索实施“政府强服务、企业作承诺、过程重监管、失信有惩戒”的新型企业投资项目监管和服务模式，以优质高效的涉企政务服务打造投资环境高地。职能审批部门变“被动”为“主动”，深入项目建设单位开展提前告知、模拟审批、容缺办理、告知承诺、预约延时等服务，及时协调解决企业项目审批过程中的规划选址、用地、环评、施工许可等具体问题，最大限度简化审批流程、精简报件资料，提升服务质效，全力攻坚项目前期手续。目前，审批（备案）、节能审查、环评、水保等手续大幅压缩审批时限，项目备案实现“秒办”，承诺制项目环评手续实现当天审批。
精准对接服务“问策”
聚焦项目前期工作推进关键环节和实际需求，各项目审批职能部门和牵头单位逐项梳理未办结重点项目前期手续问题清单，采取“集中审批服务”“最多跑一次”“不见面审批”等做法，紧盯时间节点，“面对面”查找卡点堵点，列出时间表、画出路线图，真心为企业发展解忧、积极为项目建设助力。探索项目第三方评价集中招标机制，项目业主与第三方咨询机构“面对面”好中选优，优中选强，形成了比拼赶超办前期的工作局面。目前，清单内115项重点项目累计办理9个方面的审批事项共920项，办结率88.9%，全县纳入全省开复工亿元以上重大项目14项。
紧盯双招双引“问商”
紧盯国家产业政策和投资导向，立足区域资源优势，成立县委、政府主要领导任双指挥长的县招商引资指挥部，围绕清洁能源及装备制造、现代种子、农畜产品精深加工等13条产业链，深入开展“引大引强引头部行动”。采取“一条产业链、一支小分队、一个主攻方向、一个工作专班、一条路线图、一套作战方案、一抓到底”的方式，千方百计“往上跑”，精准发力“往外跑”，脚踏实地“往下跑”，推动形成大引资引大资、大招商招大商的火热局面。谋划储备2023年重点招商引资项目39项，总投资113.5亿元。目前，县委、人大、政府主要领导已分赴省外招商3批次，引进江苏天合、广东易事特等2个世界新能源500强企业，后续工作正在有力推进。
强化进度跟踪“问效”
对年度计划实施115项重点项目实施常态化督查调度，紧盯纳入“三个清单”的项目建立周调度、旬督查、月考评等制度，充分发挥重点项目推进会议和工作联席会议的作用，采取主要领导分片包抓节点指标、责任部门全员蹲点督导、督查专班一线现场督办等硬措施，进一步压实工作责任，找准差距，补齐短板，及时化解项目建设中遇到的问题和困难。对发现的问题及时下发督办单，切实做到真督实查，跟踪问效，真正实现以项目论高低、凭实绩论上下，努力营造全县大抓项目、抓大项目的良好局面。（岩蕙、刘财国）
