靖远县始终坚持充分发挥驻村工作队在农村发展中的“助推器”作用，从严抓实驻村工作队选派管理，通过“选”“育”“管”“树”多措并举提升驻村工作队的“战斗力”，确保驻村工作队“驻村”更“助村”，为全县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接添砖加瓦。
精准识别“选”，打牢驻村工作硬基础。充分发挥派出单位和驻村帮扶干部自身优势，重点围绕政治素质好、工作作风实、综合能力强等条件选派驻村干部，有序做好驻村工作队期满轮换工作，精准传递乡村振兴“接力棒”，推动新老队员有序交接、无缝衔接。结合村情实际和驻村工作队员履职能力，把善于做群众工作、协调推动能力强、工作经验丰富的优秀干部选任为村第一书记(队长)，进一步优化了驻村干部队伍结构，为乡村全面振兴凝聚起了强大的工作合力。目前，全县共选派驻村帮扶工作队94支、工作队员288名，年内调整轮换45人。
广辟渠道“育”，练就驻村队员真本领。利用乡镇周例会、驻村帮扶工作月例会和驻村工作队周例会，深入学习巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关政策，在持续学习中更新知识储备，提高驻村干部的政策知晓率。围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等职责，举办县级专题培训班2期，邀请兰州财经大学教授，市乡村振兴局、医保局等部门业务骨干进行授课，着力提升驻村工作队履职能力。紧扣产业发展、就业帮扶、人居环境整治等重点工作，健全完善“练兵比武”长效机制，开展“岗位大练兵、业务大比武”活动551场次，督促引导驻村干部互促互进，持续提升政策水平、工作效能和服务能力。
从严监督“管”，提升驻村帮扶新质效。压实县级部门主体责任和乡镇属地责任，严格落实提升驻村工作质效14条具体措施，健全完善考勤和请销假制度，坚持运用实际考勤签到与“钉钉”打卡相结合的“双签到”模式，实行“日统计、周通报、月反馈、季评估”。健全日常监督管理机制，综合运用电话抽查、实地督察、季度考核等方式，聚焦驻村工作成效，了解驻村队员履职情况，督促驻村工作队员严守工作纪律。落实新老队员帮带机制，确定经验丰富的老队员帮带调整轮换的45名新队员，通过在实际工作中传经验、教办法，帮助新队员尽快了解村情、熟悉政策、掌握方法、转变角色，切实推动驻村干部履职尽责、担当作为。
正向激励“树”，营造干事创业好环境。督促派出单位履行支持保障和跟踪管理责任，落实各项待遇保障和工作经费，为驻村工作队员购买人身意外伤害保险，定期安排进行健康体检。深化落实一线调研考察识别干部机制，注重提拔使用在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中真正发挥出作用的优秀干部，充分调动驻村干部的工作积极性、主动性和创造性。注重年度考核与平时考核的“叠加效应”，科学合理精准运用考核评价结果，按照30％的比例评选出28个好等次的工作队，25%的比例评选出23名优秀驻村第一书记（队长），48名优秀工作队员，在全县通报表扬并落实相关激励政策，全力激发全县94个驻村工作队干事创业激情。(杨金龙)
