近年来，高台县主动适应新时代基层社会治理需要，从人员选拔、使用、培育、激励等方面入手，强化制度保障、优化队伍结构、提升薪酬待遇，在岗位设置、招聘管理、教育培训、考核奖惩、薪酬待遇、职业发展等方面作出具体规定，扎实推进社区工作者队伍建设，有效提升社区治理体系和治理能力现代化。
规范开展社区工作者招聘管理。严格按照相关政策规范社区工作者招聘、认定管理，社区工作者招聘管理逐步走向规范化。组织、民政、人社、财政等部门积极开展调查研究，组织开展社区工作者公开招聘，公开招聘社区工作者45名。同时，对7名就业年龄段的全日制社区工作人员，通过考试、综合考核和业绩加分项相结合的方式，统一认定后直接纳入社区工作者队伍管理，逐步改善社区工作人员的结构和梯次，建立一支适应基层治理的稳定工作队伍。
严格落实社区工作者薪酬待遇。按照省市统一要求，健全社区工作者岗位与等级相结合的职业体系，落实社区工作者薪酬待遇。近几年新招聘的社区工作者严格执行“三岗十八级”薪酬待遇，符合条件的居民小组长、超龄居民小组长通过综合素质考核等程序择优落实相关薪酬待遇，分年度逐步纳入社区工作者队伍管理并落实相关待遇，建立社区工作者薪酬待遇动态调整和正常增长机制，鼓励社区工作者提高学历和职业资格等级，对获得更高学历和职业资格等级的人员兑现相应工资待遇。
着力提升社区工作者能力素质。立足岗位职能，找准着力点，努力锻造政治素质好、业务能力强、服务水平高的社区工作者队伍。采取专题研讨、集体学习、个人自学等方式，经常性开展政治理论和理想信念教育。以党建观摩为契机，组织社区工作者到先进社区参观学习社区治理创新模式、品牌培育等亮点工作，促使各社区工作者在交流互鉴中对标先进、查找不足、补齐短板。在不同社区、社区内不同岗位、不同网格片区之间实行轮岗交流和实践锻炼，拓宽社区工作者视野思路、提升服务群众能力素质。（葛 新）
