瓜州县始终把村干部能力素质提升作为村班子建设的发力点，坚持“能人”治村，着力打造一支有能力、敢担当、善作为的村级干部队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。
“不拘一格”选育得力干将
着眼破解村干部“后继无人”问题，扎实开展村党组织书记后备力量培育储备工作，健全完善村级后备干部“全链条”培养机制，严格落实“三荐三审一备案”的村级后备干部选拔程序，动态储备村级后备干部404人，为村干部队伍建设注入“源头活水”。持续深化“致富能手选用一批、外地动员引进一批、上级机关选派一批、就近就地培养一批”的“四个一批”模式，434名致富带头人、专业合作社负责人、外出务工经商返乡人员进入村“两委”班子，村干部队伍结构不断优化。
“充电赋能”培养全能良将
大力实施乡村干部“铸魂淬火”工程，持续开展“双挂双学双提升”培养行动，组织148名村组干部参加学历提升教育，169名乡村干部上挂下派跟班学习，94.7%行政村实现了“一村一名大学生村干部”目标，推动乡村干部工作能力和综合素质“双提升”。精心谋划开展村党组织书记“擂台比武”活动，组织75名村党组织书记围绕集体经济、党员教育、产业培育、乡村建设、农村人居环境整治等重点工作，通过村内练、乡内比、县内赛的方式，“亮”成绩、“比”干劲、“话”发展，引导村党组织书记对标争先、实干笃行。
“齐抓共管”打造精兵强将
制定《瓜州县村（社区）党务、村（居）务、财务公开工作指南》，充分发挥“瓜州e监督”乡村小微权力监督平台作用，推动党务、村务、财务及时公开，构建闭环监督体系，推动全面从严治党在基层“最后一公里”落地生根。严格落实村“两委”班子资格审查部门联审和村党组织书记县级备案制度，定期对村班子进行分析研判，及时撤换调整不适宜继续任职的村干部，真正做到能者上、平者让、庸者退。严格落实村干部年度考核制度，将基层党建、村级集体经济发展、村级债务化解、基层治理等重点工作列入考核，将平常暗访督查、专项督查等一并列入考核内容，提升考核评价针对性。（姜海波 谢龙龙）
