在3月23日长庆采油十厂开展的2021年度优秀科技、管理创新成果及论文发布会上，集中发布的10项科技成果、13篇论文，5项管理成果、12篇论文，92%均来自青年员工之手。这是采油十厂深入推进“青马工程”，推动青年员工由“人力资源”向“人才资源”转换，努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理、作风过硬的青年人才队伍的一个缩影。
采油十厂积极构建完备的人才梯队，发扬奖掖后学的优良传统，发挥行业典型经验丰富、阅历广博的优势，通过主题宣讲、面对面座谈、参观交流等方式，为青年员工传经验、教方法、授技巧、解迷津、做示范，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。在生产实践中坚持“使用是最好的培养”理念，发挥共青团“引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年”的政治优势，积极开展“青”字号品牌创建、“号、手、岗”等创建活动，持续加强青年人才实践锻炼，给优秀青年给任务、压担子，使他们在科技创新、降本增效、技术攻关等方面打头阵、当先锋，激发青年突击队、创新创效团队、志愿者的“青春智慧”和“青春力量”。
采油十厂建立公开、平等、竞争、择优的人才导向，推行公开选拔、竞聘上岗等方式，把优秀青年人才选聘到合适的岗位上，围绕重点项目、重点工程铺好“赛道”、健全“赛制”，健全能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才的青年人才选用机制，助力青年人才“青出于蓝而胜于蓝”。“85后”全国劳动模范吴春生、90后“工人发明家”辛胜杰、“90后”中央企业青年岗位能手黄博等初出茅庐的“小青年”已成长为堪当大任的“青年英才”。
采油十厂持续推进和优化人才创新生态，加强资源分配、人才评价、奖励激励等方面顶层设计，加快形成良性循环的人才孵化机制、人尽其才的用人机制、公平开放的竞争机制，让更多“千里马”竞相奔腾，让“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”。同时，以“青年讲堂”“青年创新联盟”为载体，完善师徒帮带体系建设，建立针对青年员工职业发展的培训体系，助推青年成长成才。2021年，选聘“90后”三级管理人员3人，原油生产单位“85后”班子成员占比66.7%。
此外，以小发明、小创新、小革新、小建议、小设计“五小”活动为载体，引导青年员工立足工作岗位，开展技术攻关、器具革新、修旧利废、降本增效、精细管理等创新工作。“杨义兴工作室”已研发“捞、磨、钻、铣、套”等十二大类120余项特色工具、5项特色技术,解决了一系列疑难杂症,保障了油水井的稳产和增注。（黄慧）
