4月21日，长庆油田采油二厂举办第三届创新创效成果展暨“双创活动深化月”启动仪式。活动旨在搭建员工创新创效工作展示、交流、提升、推广平台，通过加大成果征集、挖掘一线人才、强化工作交流，为优秀创新成果转化应用做好经验交流和技术提升，也为我厂率先实现高质量发展、建设基业长青的现代化一流采油厂汇智聚力。
仪式上，为庆阳市陇东工匠创新工作室授牌；为采油二厂劳模（工匠）创新工作室颁发创新创效活动经费；劳模（工匠）创新工作室代表作表态发言；在热烈的掌声中，点亮科技球，启动采油二厂“双创活动深化月”。
近年来，采二油厂始终坚持“咱们工人有技术才更有力量”理念，通过搭建创新平台、完善创新机制、培育创新人才、强化正向激励，先后建成1个国家级、1个省部级、1个市级、3个公司级劳模（工匠）创新工作室，5个厂级创新孵化基地。
在管优化创新运行机制上，出台《第二采油厂员工创新创效活动实施细则》，成立创新创效活动领导小组，对每年申报的技术革新类、管理建议类、修旧利废类项目进行评审。对厂部发展具有推动、促进作用，产生重大意义的技术或管理成果，以“人名”“集体名称”或“个性化”进行命名表彰。在此基础上，实行“揭榜挂帅”机制，推行“机关+基层”、“大科研+小创新”、“白大褂+红工衣”模式，从定位、目标、出榜揭榜、组织、激励等方面精准发力，将科技创新潜能有效释放，有组织、高效率地破解生产难题。
同时，遵循“按需施教、学用结合、注重提高、力求实效”的原则，构建“厂+作业区+班站”三级培训网络，通过集中教学、流动培训、一对一帮带等方法，促使员工素质提升与五小创新活动有机结合，为智能化油田发展储备人才力量。
为深化品牌效应，营造全员创新的氛围，该厂突出工作室引领带动作用以劳模创新工作室为载体，延伸“互联网+科技”创新模式，发挥工作室“三平台一窗口”的效用，实行“线上管理，线下协作，小组运行，专业互补，职能区分，成果共享”的创新型团队建设，实现了“高大上”的科技与“接地气”的现场工作“结合”，“一人之力”带动“全员创新”的运行效果。
尤其在突出微创新全员参与方面，统筹推进“四个一”特色活动，鼓励广大干部员工围绕创新创效、修旧利废、节能降耗等方面开展“微创新”，挖掘“金点子”，培育“好项目”，不断增强“大众创新、全员创效”工作活力，撬动观念转变，凝聚思想共识。
同时，为完善创新链条，推动成果有效转换，采油二厂以“甘肃省陇油神工创新联盟”为依托，积极打造“线上联盟统筹、线下落实应用”的运行模式，减少重复创新和资源浪费，形成创新工作的相互协作和优势互补，促进创新成果转化，提高创新效益。先后举办三届创新成果展，借助展板、实物、LED、多媒体等，通过“图文展示+实物参展”形式，推动各部门、单位、工作室的创新合作交流，形成了一批现场适用、员工叫好的优秀项目和成熟经验。为加大创新工作扶持力度，新命名“樊品汇”“南极光”等厂级创新车间5个，将创新成果的应用纳入班站考核任务，实行“进度周核定，效益月统计”，切实将员工创新效益落实在岗位上，成果价值体现在生产中。
以匠心致初心，以初心赢未来，截至目前，采油二厂通过持续激发全员首创精神，共形成128项创新成果，取得43项国家专利，获得38项省部级大奖，1项国家级大奖，培养了“陇原工匠”“陇东工匠”等一批创新人才，累计创造3000余万元的经济效益。
仪式结束后，与会人员共同来到创新创效活动成果展区参观。面积约400平方米的展区内，设有40个大众展位，4个工作室展位共计74件展品，涵盖修旧利废、设备改造、工具研发、发明创造等创新创效成果，其中部分成果达到了行业内领先水平或获得了国家专利。(郭红英 张鹏飞 杨军平 张少华)
