博采学堂赋新能，博采众长提素质。
今年3月以来，兰州石化依托清华大学网络学习平台，组织90余名处级干部参加“博采学堂”线上培训项目。近日，清华大学反馈线上培训阶段性考核结果，参与培训人员已完成产业发展新机遇、企业数字化转型路径与案例、科技创新战略与科技政策分析等9门课程学习任务，综合评价情况较好，平均得分87分，“博采学堂”取得阶段性成效。
兰州石化开展的“博采学堂”线上培训项目，主要聚焦干部队伍大胸怀、大境界、大格局，着力提高领导干部工作站位，拓宽眼界和视野，提升善于发现问题、提出问题、直面问题和解决问题的能力，提升统筹谋划推进工作的能力，进一步激发“头雁”的活力动力，打造复合型优秀干部队伍，为实施“三强”干部队伍锻造专项工程提速赋能。
据悉，“博采学堂”线上培训共设置了6个专题24门课程，从3月开始，持续到12月结束。学习期间，将举办院士讲坛4次，每季度聚焦重要科学领域和重大工程领域的关键成就及前沿布局，着力提升干部人员创新意识、前瞻意识、战略意识和认知格局；举办前沿专题讲座5次，宣讲形势政策、未来新优势、双碳战略下的产融创新、科技的力量、中国新发展，解读宏观政策、技术创新、产融融合、企业转型等前沿内容。
“博采学堂”也是兰州石化全面开展“兴学风、提素质、赋新能”主题培训的重要载体之一。兰州石化建立“三堂一训一赛”培训机制，通过定目标、定内容、定方式、定时间、定对象、定导师、定机制，聚焦前沿技术引领开展中层干部“博采学堂”，聚焦制度宣贯执行开展机关处长“制度学堂”，聚焦专业能力提升开展基层主任“技术课堂”，聚焦一线技艺传承开展班长技师“操作实训”，聚焦培训效果评估开展三年一轮“技能竞赛”，使精准化培训迈上新台阶，实现培训由“大水漫灌”向“精准滴灌”的转变。
截至目前，兰州石化已举办安全技术大讲堂2场次、培训760余人次；举办16个工种技能大赛，参赛408人。与此同时，各基层单位也开展制度讲堂94场次、培训2385人次；开展技术课堂350场次、培训10223人次；举办技能竞赛31场次、参赛2026人；举办安全技术大讲堂36场次、培训1004人次，培训直线责任得到较好落实，精准化培训取得良好成效。（张德明 刘洋）
