2022年，针对经济发展严峻形势，白银有色集团股份有限公司党委深入贯彻新时代党的建设总要求和甘肃省第十四次党代会精神，紧紧围绕发展要务进一步把党建工作强起来严起来，抓实抓深抓具体，引领保障企业行稳致远。
把牢正确方向统领发展。严格落实第一议题和党委理论学习中心组制度，聚焦有没有学习研讨、有没有贯彻落实、有没有督导推动、有没有跟踪问效，建立工作台账。上半年，开展集中学习和研讨交流18次，制定贯彻落实措施81项，结合重点工作跟踪督办130项。
强化阵地管控引领发展。努力讲好党的故事和企业的故事，上半年，铜城人报刊发稿件900余篇，微信公众号刊发稿件1500余篇；自查微信群847个、QQ群210个，解散无人管理、过期、临时性群组188个；修订《意识形态工作责任清单》等5项管理制度，对照制度完成被巡察单位意识形态专项巡察评估验收，主旋律正能量持续唱响放大。
内嵌公司治理保障发展。党的领导党建工作写入公司章程，“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制不断健全，党委前置研究讨论重大经营管理事项成为制度安排。上半年，召开党委常委会会议22次，研究党建议题97项，前置研究议题47项，指导集团层面首次完成1名职业经理人公开选聘，指导40家分子公司全面完成经理层成员任期制契约化管理。
融入生产经营推动发展。牢固树立“党建做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力”的工作理念，扎实落实党建融入生产经营专项整治和典型创建实施方案。上半年，“党建+项目”“党建+改革”“党建+安全”“党建+环保”等工作新模式，培育选树10个党建融入生产经营典型，示范推进党建深度融合生产经营，有力保障了“双过半”任务目标的实现。
集聚各类人才支撑发展。上半年，“项目+人才”培养“创新型”工程技术人才，“赛马”机制不断健全，173个技术创新项目由698人“揭榜挂帅”；“新型学徒制”造就“工匠型”技能人才，“示范→培训→练兵→比赛→晋升”的一体化机制纵深推进，92人晋升技师和高级技师；“党建带头人”工程锻造通业务熟党务精党建、懂经营会管理善决策 “专业型”党务人才，党的领导党的建设“六个融入内嵌”基本做法和经验得到总结推广。
建强基层组织服务发展。持续对标《省属国有企业党支部建设标准化手册》，抓巩固、促提升，常态化开展党组织书记抓党建述职评议和“四抓两整治”，党支部建设标准化由“重点投”转向“常态抓”、由“个别优”转向“整体强”，无软弱涣散党支部。上半年，先后有365名党员成长为生产经营骨干、有101名生产经营骨干光荣加入中国共产党，有910名党员、48支党员突击队深入一线开展难题攻关、下沉社区共筑疫情防控防线。
坚持全面从严促进发展。以案促改、以案促建、以案促治，聚焦7个方面32个典型问题清单，个性问题立整立改，共性问题建章立制，并整合资源，构建党委领导，纪检监察、监事会、财务、审计、法务、巡察“六位一体”协同监督机制，监督由“分兵把守”向“统筹协调”转变。上半年，监督在前、提醒在前，综合运用“四种形态”处理33人，其中第一、二种形态占绝大多数，较好营造了干事创业良好环境。（费少华、任鹏飞）
