原标题：改革创新增动力 固根铸魂启新程
——兰州石化公司强化党建引领推进高质量发展纪实
本轮疫情发生以来，兰州石化公司的200多名党员吃住在公司，坚守岗位，确保了生产平稳有序，这是兰州石化公司党员冲锋在前的一个缩影。
近两年来，兰州石化公司党委不断加强党的建设，坚持“两个一以贯之”，把方向、管大局、促落实，把党的建设融入企业治理各环节，在提质增效中固根铸魂，为建设黄河流域高质量发展示范企业聚势赋能。
改革创新增动力
2021年12月16日，兰州石化公司党委召开第三次党代会，描绘了加强党建工作的新蓝图。公司党委把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，将中心组学习、讲党课、办读书班等好做法常态化，不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
公司党委深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”教育活动，并把教育活动和提质增效价值创造行动紧密结合，实施101项提质增效措施，努力实现整体效益最大化；各级党组织聚焦提质增效主战场，组织党员攻关难题446项。工会组织确立“固本强基我担当、转型升级我先行”主题劳动竞赛313项，征集员工“金点子”合理化建议1349条，共青团开展提质增效“五小”攻关240余项，激发了全员群策群力挖潜增效的激情与干劲。
兰州石化公司党委制定实施党建工作“十四五”规划，形成新时期党的建设“1234”工作思路，实施新一轮标杆党支部创建“六大行动”，深化党员先锋岗、责任区、红旗泵等创先争优活动，激励广大党员在生产经营中站排头、争一流，让党组织引领企业发展的优势更加凸显。
公司党委把党的政治优势转化为发展优势，引领产业链、价值链向中高端迈进，加快推进产品结构从“燃料型”向“化工产品和有机材料型”转化。5月20日，3.5万吨/年特种丁腈橡胶装置一次开车成功，丁腈橡胶产能跨入亚洲前列；在此之前，榆林乙烷制乙烯项目建成投产，兰州石化跨入百万吨乙烯生产企业行列；催化剂业务整合焕发活力，昆仑富士仪表经营业绩创出新高。
公司党委着力打好国企改革三年行动攻坚战，剥离企业办社会职能、集体企业改制，推进机构扁平化、用工市场化、薪酬差异化改革，5个领域76项改革任务全部完成，三项制度改革走在集团公司前列；兰州中陆化工集团有限公司探索集体企业改革新路径，公用工程一部、炼油运行部、机电仪运维中心等“扁平化”单位稳妥有序组建，激发了企业高质量发展的内生动力。
党建引领促发展
兰州石化公司党委着力推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合，落实“双向进入、交叉任职、同步配备党政领导班子”等8项举措，固化党员责任区、党员先锋岗、红旗机泵等党建工作经验，在提升专业管理的同时，为自身建设增添了活力。
坚持党建“三基本”建设与专业管理融合。公司党委专题研究实施“1＋19”专业管理提升专项行动，一体推进体系审核，制定了一个总体工作方案和能量隔离、工艺纪律、特种设备等19个专业管理提升方案，有针对性地开展专项整治和管理提升。先后修订完善能量隔离、报警管理、异味管控等7项制度，推行了大机组及专用设备检修能量隔离清单化管理，制定防泄漏实施方案，杜绝设备泄漏现象。
坚持党建“三基本”建设与现场管理融合。优化新时期岗检运行体系，全面推行安全生产“双区长”制、干部陪检制，开展小接管、高危泵、报警、仪表联锁等重点整治，广大党员补短板、强弱项、除隐患，炼化装置生产现场面貌焕然一新。
坚持党建“三基本”建设与提质增效融合。围绕“质效双增”和“价值创造”，实施十大类101项措施；统筹资源市场，突出“事前算盈”，打造“产销研用”一体化大营销格局，今年上半年，公司20多项技术经济指标创历史新高。
为民惠民展新貌
本轮疫情发生以来，兰州石化公司党委迅速升级应急响应管控机制，实施生产区生活区“双重网格化”管控机制，组织员工开展10轮核酸检测，织牢防控网，全力推进生产经营稳步提升。
为保证疫情期间员工生产生活有序进行，公司各食堂以外带盒饭的方式为员工提供餐食；客运分公司党委组织人力加强通勤车辆消杀，及时调整通勤线路，组织管理人员跟车陪检，实现生产经营和疫情防控“两手抓、两不误”。
兰州石化公司党委持续实施精准帮扶和乡村振兴，先后选派30余名驻村干部，开展就业帮扶、消费帮扶、阳光助学；推进地企共建、产城融合，助推地方经济发展，彰显了央企的使命与担当。
公司党委坚持“两个”全心全意办企方针，升级改造老旧操作室和员工食堂，抓好停车场改善、自行车棚建设等惠民项目；加快清水街、文化小区、幸福小区二期住房建设，协同加快推进全域棚改，积极推进历史遗留产权证办理，大力推动美丽工厂建设，调动全员参与现场大整治，实现水清天蓝、规范整洁、厂兴人旺的美好愿景。
新甘肃·甘肃日报记者 蔡文正
通讯员 冯作文
