3月29日，为深化全面质量管理，进一步加强QC小组活动的组织引导，打造全员质量管理意识，提高员工创新创效活力，提升公司质量管理水平和企业竞争力，国网甘肃物资事业部组织开展2023年QC课题推进会，事业部分管领导及各QC小组组长参加了本次会议。
据悉，国网甘肃物资事业部于2月组织全体员工参与QC小组组建及课题遴选活动，事业部全员以灵活多样的形式完成QC小组组建、命名编号及课题上报工作。目前，为进一步落实《国网甘肃省电力公司企业管理部关于2023年规范质量管理(QC)小组活动的实施意见》，实现QC活动全流程管控和落地生根，真正把质量理念与物资专业重点工作部署有机结合，同时为青年员工成长成才提供平台，国网甘肃物资事业部组织开展本年度QC课题推进会。会上，各小组以幻灯片演示、数据讲解的形式向与会人员详细阐述了选题背景、实施方案及预期目标，与会人员结合QC小组活动“小、实、活、新”的特点及各专业发展运营中的实际问题，从课题合理性、经济性、可行性及PDCA循环的严谨性等方面进行了讨论，确保各小组经“自下而上”“自上而下”“上下结合”等多种方式交流研讨后精准选题、规范实施。
与会领导对本年度QC小组组建及课题立项工作给予充分肯定，并要求各QC小组要强化活动过程管控和成果管理，推动各项QC课题规范实施，全力提高成果质量。一是要严格执行小组活动计划，QC 小组应在课题注册完成后一个月内制定活动计划，按计划开展活动，并及时做好活动记录；二是要持续加强活动过程督导，各小组活动开展应灵活多样，QC管理部门应全面掌握活动状态，不定期开展督导，促进QC小组活动规范化、科学化开展；三是要全面加强QC 人才队伍建设，公司全员应积极参与各类QC业务培训，充分掌握QC活动程序、工具、方法等相关知识，着力提升QC小组活动质量和成果质量。（顾三林 陈学琴）
