农发行甘肃省分行“贷后管理提升年”活动启动以来，各级行按照省分行党委“四合一”业务推进机制和“三精”管理要求，围绕“三个提升一个建设”工作目标，把信贷人员素质提升作为根本性工作来抓。通过制定培训计划、开展业务培训、组织实战演练、强化思想教育等措施，持续推动信贷人员能力素质稳步提升。
统筹谋划做好安排。省分行“贷后管理提升年”活动办公室组织各成员部门研究制定了省分行信贷业务教育培训计划，下发《关于做好“贷后管理提升年”活动教育培训工作的通知》，从工作目标、培训内容、时间安排、培训方式等方面进一步提出明确要求。各市县行结合本行实际及人员状况，按照“缺什么，补什么”的原则，于6月20日前全部量身制定了符合本行实际的教育培训计划。省市县三级行构建形成上下联动、各有侧重的教育培训工作体系，保证了信贷人员素质提升工作扎实有序开展。
重点抓好制度学习。全行上下把学政策、学制度作为教育培训的重点工作来抓。省分行活动办于6月29日举办了“贷后管理提升年”活动第一期信贷业务视频培训讲座，向全行信贷人员解读讲授了《存续期管理实施细则》《贷后管理先进单位建设考评方案》和新一代信贷管理系统非现场监测检查主要功能，推动全行把贷后管理要求理解透、把先进单位建设组织好、把新一代系统作用发挥足。各市县行也都结合实际，组织业务骨干对贷后监管、担保管理、全流程标准化手册等政策制度进行深入解读，全省各级行共组织开展信贷制度学习培训70余次，有力地提升了信贷人员理解、掌握和运用政策制度的能力水平。
持续推进岗位练兵。坚持问题导向，聚焦管户信贷人员在实际监管中“不会管”“管不透”的问题，持续加强岗位练兵。省分行组织各行选拔建立了“信贷辅导员”“身边教师”两个人才库，充分发挥业务骨干作用，通过“传帮带”带动年轻同志在干中学、在学中干，持续提升实际工作能力水平。各市县行也都结合实际探索创新岗位练兵的有效方法，其中武威分行组织开展了贷后监管实训活动，通过“业务骨干秀、学员实地看、亲自上手干、交流点评比”方式，推动信贷人员提升实际监管能力。同时，各行将信贷专项检查与现场辅导相结合，针对检查发现的问题，通过手把手教、点对点讲，教方法、传经验，既纠改了问题，又帮助信贷人员增强了实际监管能力。
全面加强思想教育。各级行结合学习贯彻党的二十大精神以及总分行党委有关会议精神，加强理想信念教育，激励引导信贷条线干部员工提升站位，强化服务“三农”和陇原振兴的责任感和使命感，增强学业务、强本领的积极性和主动性。坚持将警示教育贯穿教育培训始终，通过组织学习讨论总行违法违纪案例选编等教材，用身边事、教育身边人，以案论纪、以案说法，教育信贷人员引以为戒，做到心有所戒、行有所止、履职尽责，坚守依法合规底线，强化合规风险意识。下一步，省分行“贷后管理提升年”活动领导小组办公室将强化工作督导，省市县三级行同心同向、齐抓共管，推动信贷人员素质提升工作走深走实，不断增强全行信贷人员综合能力，为全行高质量发展提供有力支撑和保障。（宋彦海）
