7月17日，农发行甘肃省分行召开2023年运营管理工作视频会议，深入学习贯彻党的二十大精神，落实主题教育、中央巡视“回头看”和总分行年度工作会议安排，传达总行运营条线工作会议精神，分析当前形势，研究部署下一阶段重点工作。
“十四五”开局以来，全行运营条线深耕细作，砥砺前行，圆满完成运营全国大集中改革落地、网上银行和手机银行上线推广、核心系统集群功能升级运用等重点工作，在地方特色渠道建设、运营基础管理和条线队伍建设等方面实现多个全系统“首创”，为全行高质量发展和现代化建设提供了坚实支撑。
运营工作在当前和今后一个时期机遇和挑战并存，要牢牢坚持金融工作的政治性、人民性，认真落实省分行党委决策部署，锚定安全运营、集约运营、智慧运营方向，以高质量发展为主题，以深化运营集约化改革为主线，以提升运营价值创造能力为导向，以强化“两基”建设为基础，以核心系统集群安全稳定运行为底线，以高水平运营人才队伍为支撑，建强现代运营管理体系，助力全行高质量发展和现代化建设。
运营条线作为全行经营管理的基础平台和公共跑道，要紧紧围绕支持全行高质量发展，深度践行运营“支撑战略、服务客户、保障安全、创造价值”使命。一是深入推进“三化”试点。发扬首创精神，主动探索，创新求变，在合规框架内试出经验、试出成效。二是大力拓展渠道服务。用好现有“3+N+2”电子银行生态体系，打开渠道推广在助力支农资金筹集领域的新局面。三是全力推进改革措施落地。配合总行运营集约化改革向纵深推进，助力实现集约化更大范围、更高水平的新目标。四是持续夯实运营基础。强化履职意识，严守合规底线，发挥参数控制枢纽作用，健全运营应急体系。五是强化党建引领。以学促干大力提升运营条线队伍专业素质，抓好党风廉政建设，确保全省运营管理无案件、无事故、有价值。
期间，庆阳、临夏和张掖3个分行围绕渠道推广和运营基础管理特色举措作了经验交流，14个二级分行汇报了运营管理工作，同步开展了运营全国大集中、渠道服务、基础管理主题宣讲和条线集中警示教育，运营管理处负责人总结会议并安排部署近期条线重点工作。（许颖）
