8月1日，在长庆油田采油二厂西峰采油二区董二转中心站生产一线，党员干部“带岗驻班”，核实生产资料、落实上产措施、排查安全隐患，井场站库间呈现一幅热火朝天的繁忙景象。
自“建功400万，奋进新征程”劳动竞赛开展以来，该厂各单位紧盯竞赛目标，紧扣“优化生产管理、强化技术支撑、狠抓安全生产”三条主线，全体干部员工勠力同心、共克时艰，全面开展原油上产新攻势。
“结合7月上旬试井资料，以及油水井工况平台，共制定4类32项上产措施，请各中心站按时间节点高效完成。”夜间22时，生产技术室灯火通明，技术干部整理当日现场检查问题，制定旬度措施计划表，第一时间下发至技术管理群。为了提升生产运行效率，各单位加强作业区、中心站、班站三级产量监控，加密班产、日产、输差等节点数据分析。成立原油上产小组，白天排查油水井现场、验证岗位履职、解决疑难杂症，晚上分析油水井工况、动态，制定上产措施，明确上产方向，确保生产恢复正常。
同时，围绕“提水驱、降递减”工作目标，深化油藏分级分类管理，持续开展五天产量分析、月度动态分析会，通报技术指标，分析油水井井筒、动态变化，摸排生产潜力，调整注采政策，确保主力油藏稳定受控。针对低渗透油藏的生产特点，抓实抓细“注-驱-采”三个环节，突出精准单井挖潜、精细调剖治理，强化开发过程管控，不断提升油田开发水平。
当前，正值夺油上产关键时期，全厂上下很抓安全生产。各级人员压实层级责任，利用三级晨会、周度会、月度会开展安全经验分享，典型事故案例学习，“以案促改”提升安全生产意识。QHSE专业检查组通过“周督查、月通报”，排查安全隐患、监督作业风险、曝光薄弱点位，帮促制定切实可行的防护措施，筑牢安全生产防线。（王小银）
