2023年以来，国网陇南供电公司认真贯彻落实国网公司及省公司“两会”和审计工作会议精神，紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，自觉融入公司发展大局，依法全面履行审计监督职责，做好常态化“经济体检”工作，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳，围绕重大政策落实落地、重大经营风险有效防控、重大项目投资全面实施等方面，加大审计力度，密切跟踪重点领域的新情况、新问题，及时揭示问题、预警预判，推动防范化解重大风险，以有力有效的审计监督保障公司高质量发展。
立足大局，谋划中心工作。科学制定年度项目计划，统筹安排全年4类20项审计项目，其中安排6个经济责任审计，狠抓重大政策、重点领域、重大项目、大额资金等关键环节审计，全面提升审计监督质效。前8个月，完成审计项目11个，查改各类问题313项，更正错误档案66处，修编完善各类工程资料597份。
立足本职，开展内部审计。该公司强化审计职责担当，牢牢把握经济监督职责定位，严格依法履行审计监督职责，采取多举措、多种类形式推进审计全覆盖。推行“主审负责制”，通过动态审计与事前事中相结合的方式，创新开展任期经济责任审计，客观评价领导干部履职尽责及经营管理情况；围绕量价费损核心要素，按照“一月一主题”工作模式，持续开展营销重点领域监督，实现风险预警数字化常态监督；深化开展工程“融入式”审计，在原有施工类项目审计基础上新增技术服务类和物资采购类，实现成本性项目“融入式”审计全覆盖。
立足实际，夯实发展根基。与此同时，该公司积极探索研究型审计，加强审前谋划，沿着“政治-政策-项目-资金”主线，详细制定工作方案，对审计目标、审计内容、工作任务、预期成果、审计建议等做到心中有数。强化过程管控，审计组严格执行审计工作方案，采用数字化+现场重点核实的方式开展审计，加大审计力度，确保问题查深查透。强化跟踪督导，细化项目现场审计、形成报告初稿、征求意见、复核审理、会议审查、出具审计报告等各环节的时间节点，严格按照时间节点组织完成审计任务。深化成果运用，持续加强问题整改，执行审计问题整改“一把手”负责制，落实分管领导专业管理责任；成立审计工作领导小组，建立主要负责人会议通报督办机制，以有力的审计监督保障公司平稳健康发展。切实做好审计“下半篇文章”，加强跟踪督促，防止形成“破窗效应”和“稻草人效应”，以高质量审计成果体现审计的严肃性和权威性。打造“大监督”体系建设，建立“业审协同”“巡审联动”工作机制，明确各方责任，健全完善信息沟通、线索移交、协调配合、成果共享等机制，充分发挥审计的专业优势，增强监督合力。
下一步，该公司将持续强化审计监督，深入学习贯彻二十届中央审计委员会第一次会议精神，积极落实国网公司高质量发展会议和审计工作高质量发展行动各项部署，全面落实“三如”，突出抓好“三审”，紧紧围绕公司发展大局和中心工作，立足经济监督定位主动作为，在更好发挥审计监督作用上聚焦发力，为公司高质量发展保驾护航。
