9月18日，审计监管部完成3家县公司审计问题整改“回头看”工作。今年4月以来，国网陇南供电公司高效开展审计问题整改“回头看”工作，公司党委高度重视，迅速响应，成立以总经理任组长的审计问题整改回头看工作领导小组，制定工作方案，落实工作要求，把控工作质量。结合省公司重点领域存在问题自查自纠工作及公司各类项目后续审计，与业务部门联动，开展整改回头看工作，直面问题、解决问题，把问题变为成效，推动审计整改工作更实更深更有效。
坚持问题清单管理制。分层分级建立审计问题库，对审计问题实施台账化管理，将未整改问题列入重点督办事项，严格落实“双审验收、动态销号”机制，确保做到问题真整改、责任真落实，实现问题整改“见底清零”的目标，确保审计成果充分运用，切实发挥审计监督“一审二帮三促进”的作用。
坚持基层核查督导制。结合任期经济责任审计、工程“融入式”审计以及营销专项审计工作，审计组人员深入基层，直抵现场，对照审计问题清单，逐项检查、逐条核对，重点关注审计问题是否全面整改到位、审计整改是否做到“举一反三”，是否真正从源头治理的角度完善相关措施和制度规则，真正做到“治已病、防未病”。
坚持“一把手”负责制。审计部门对审计问题整改进度及整改情况进行通报，在与单位主要负责人“面对面”把问题说清楚、讲明白，“打开门”解决个别“有争议、有疑虑、有苦衷”的问题，全力协作解决部分历史遗留问题，持续推动问题整改走深走实。
通过此次审计问题整改“回头看”工作，国网陇南供电公司将持续优化整改管控体系，始终怀着为守好公司“最后一道防线”的初心使命，以问题和风险为导向，以保障依法合规运营为基础，切实做到“真改实改、彻底整改”，深入推进体制机制建设，为促进公司高质量发展做出了积极贡献。
