近日，随着RPA合同签订机器人的测试成功，协议库存采购供货单签订由原来人工传输、分配、生效正向着自动化作业转变，这是物资部在合同管理领域开展供应链数智融合应用场景建设的又一成功案例。
今年以来，国网陇南公司物资部践行国网公司、省公司绿色现代数智供应链发展行动方案，锚定“提效率、增效益、促效能”目标，加强数据融合应用与创新，充分利用科技手段，在物资保供、质量监督、合同管理、全链贯通等重点领域深耕细作，全面推进“绿链”建设，带动物资全链提质增效。
供需融合，加速高质量精准对接。深化物资跨专业数字融合，开展供应商寄存业务，积极探索物资领料线上闭环管控，贯通寄存业务全流程溯源管理，累计寄存各类物资4844.90万元，有效保障紧急工程物资供应需求。应用物联网技术开展物流输运轨迹在线监测，实现物资供应精准对接。
云端质控，开启实质化远程监造。开展“驻场+云端”双效监造，巩固“数字哨兵”阵线。利用电工装备智慧物联平台开展远程线上“云监造”，实现全品类物资生产制造过程的线上实时可视化，方便随时掌握物资生产进度与质量，直观展示生产制造数据与水平，成为现场驻场监造的有力补充与延伸。
智能结算，打造高效率预算提报。打造“业务+技术”双牵头模式，着眼于合同结算全链条场景应用，通过预选设置好的关键字段数据内容，现金流提报准确性提升至100%，工作效率提升3倍，实现付款单据自动化作业等既定目标，综合应用多种数字化手段，提升合同结算精益化管理水平。
码上赋能，实现全周期一码贯通。基于实物ID，强化计划、合同、供应、质量、仓储配送等各环节质量数据汇聚统计分析，实施各业务环节“一码到底”数智化管理，实现全流程信息的融合贯通，充分发挥实现ID数据共享纽带作用，实现管理专业化、资源透明化、流程规范化，打通物资全链条管理。
下一步，国网陇南公司物资部将夯实成果、持续发力，继续深化绿色现代数智供应链运营发展，立足供应链“三效”提升，融合应用大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术，为支撑电力保供和“一体四翼”发展布局落地贡献物资力量。
