方大炭素持续开展“转变管理作风，增强服务意识”活动：管理部门作风到底变没变，一线员工说了算。
据介绍，该公司充分依靠员工监督，杜绝以罚代管、推诿扯皮、态度蛮横、工作执行力不强、制度执行不严、不公平不公正、制度不完善等突出问题。连日来，方大炭素设备部，由负责人带队深入加工厂各车间，充分了解问题，了解到炭新车间通风楼一楼部分墙体开裂，立即制定解决方案，第一时间统筹人力物力和维修队伍组织抢修，将裂缝墙体全部拆除，重新施工砌筑。该公司采购部负责人则带领采购人员走进加工厂各车间，调研备品备件采购质量情况。组织检修和技术人员对近期采购的备品配件质量问题及关键备件的使用情况进行了深入了解，最终果断暂停有质量问题继电器的采购计划。针对检修人员反馈设备关键部位轴承性价比高的问题，采购部迅速调整采购方案，确保采购质量过硬、价格合理。该公司负责人介绍说，员工的评价，是衡量职能部门作风的“晴雨表”。作为职能部门，必须深入一线主动帮基层发现问题、解决问题，弯下腰为基层服务办实事，提升自身服务基层的水平和能力，以实际行动促生产经营和提质降本增效工作持续改进。
兰州日报社全媒体记者 张旭永 通讯员 罗永岗 张诗斌
