11月8日，长庆油田采油二厂产能建设区块一派繁忙，3台压裂机组同时施工作业。截至当日，已完成全部油气钻井任务，新投油水井379口，累计产油18.9万吨，为完成全年油气生产任务提供强力支撑。
为抢抓油气增储上产有利时机，推动产能建设提质、提速、提效，牢牢把握完成全年任务的主动权。作为油气上产的排头兵、先锋队，产能建设项目组紧盯油气产建目标，以“效益增储、效益建产、有序建产”为核心，系统梳理剩余工作量，细化任务目标，优化环节管控，确保高质量完成全年油气产建任务。
“面对产建任务重、时间紧等困难，我们超前组织，科学谋划，精细地质研究，广泛开展老井复查，推进勘探开发一体化，为完成全年目标任务赢得时间。”产能建设项目组地质办公室主任蔡永吉说。
11月7日，经过两天的紧张施工作业，华池产建区块悦221-5井场8口油井顺利投产。为实现早投产、早拿油目标，产能建设项目组从组织协调、材料保障和信息沟通等方面强化细节管理，制定月度投产保障措施，对井场勘察、设备搬家、油管杆组织等环节进行周密部署和安排，确保新井投产高效有序推进。
“新井早投产一分钟，就多贡献一份产量。我们整体把控生产节奏，以提速提效为核心，超前谋划、精心组织，明确四个生产阶段，细化任务目标分解，优化实施顺序，同时做好提前实施区块超前注水培育，力争用最短时间实现投产。”产能建设项目组生产办公室主任王家民介绍。
针对外协难度大、井场审批难等突出问题，产能建设项目组成立“一体化”大外协领导小组，分级突破，加快井场审批到位，精细土地综合利用，深化老区潜力研究，摸排老井场、探评井利用，推广“阶梯、双排”组合模式，实现大井丛布井，提高建设效率。
在冲刺全年产建目标的关键时期，产能建设项目组周密部署、精心组织，要求各施工队伍提前踏勘井场，从搬家到完井，每道工序实行周期目标管理，生产办公室人员紧盯施工现场，督促落实各项安全措施，确保产建各环节无缝衔接，高效运行，为油气上产增添新动力。
进入冬季，油气区气温骤降，庆5集气站建设现场热火朝天，施工进入最后冲刺阶段。为加快地面工程建设，产能建设项目组抽调精兵强将，紧盯施工现场，积极协调解决各类困难和矛盾。同时紧抓土地征借、三通一平、工艺管道等关键工序，系统推进城1、庆5、庆6等3座集气站建设，保障天然气新井及时开井，确保新投井全部管输。
同时，产能建设项目组还强化安全环保管控，严格落实“三同时”制度，深化QHSE体系建设，构建一体化联防机制，提升风险防控和应急处置能力，筑牢QHSE管理基础。（张占聪 苟娉娉）
