12月25日，为贯彻执行公司问题整改见底清零工作要求，打通审计工作“最后一公里”，做到整改到位、处理到位、问责到位，推动问题销号见底清零，陇南供电公司立足本单位实际情况，完善三项机制提高问题整改质量，提升审计监督实效。
完善问题整改销号机制。坚持审计问题整改“真认账、真整改、真负责”的原则，实施审计问题整改对账销号机制，编制“问题台账”和“整改台账”，以两本台账推进问题高效整改，以“钉钉子”精神确保每一项问题都对账销号、真改实改。
完善问题整改督查机制。严格制定问题整改期限，未在规定时限内完成整改销号的单位和部门，由审计问题整改核实组现场逐条逐项分析原因和整改措施，切实打通问题整改“最后一公里”。针对短时间仍不能整改的单位和部门，专业管理部门协同联动，共同制定整改方案，推进被审单位加快进行整改。
完善问题整改追责问责机制。强化问题整改协同配合，主动加强审计与纪检专业沟通联系，延伸审计问题整改链条，充分发挥巡察监督与审计监督贯通融合的“叠加效应”。针对整改措施不力、责任落实不到位的单位和部门，提出责任追究建议严肃追责问责。
下一步，国网陇南供电公司将持续强化审计问题整改责任落实，压实主要责任人整改第一责任，切实将审计问题整改作为第一要务，落实“当下改”和“长久立”相结合要求，做到应改尽改、真改实改、彻底整改，切实将审计整改成果转化为公司治理效能。
