2023年，农发行庆阳市分行认真落实省分行“党建+‘四合一’机制”和“三精”管理要求，全年累放贷款20.8亿元，贷款余额108.2亿元，较年初净增10.1亿元，增幅9.5%，荣获“市长金融奖”，服务乡村振兴考核评估获得“优秀档”第一名，市分行以及辖内支行在省分行2023年高质量发展劳动竞赛中获得一等奖19个（次），实现了支行全面进步、市行整体赶超的良好局面。
党的建设得到新加强。落实落细“党建领航”工程要求，创建“361°党支部”“三点一线”特色支部品牌，完成后进党支部帮扶和集中治理。结合“三抓三促”行动，引导党员干部牢固树立“庆阳大有可为，应当大有作为，关键是事在人为”的坚定信念，制定党建与业务融合推进高质量发展督导帮扶方案，按照行领导包片联系、各部室定点对接、攻坚队分组攻坚原则，以上率下强化担当作为，党的建设、经营管理、工作状态和行风行貌有了焕然一新的变化。
支农履职取得新突破。建立领导靠前营销、前台统筹调度、专班研究指导、部室结对帮扶、团队集中攻坚的业务推进机制，聚焦粮食安全保供应，累放粮油贷款2.1亿元。聚焦巩固衔接促振兴，累计向7个脱贫县发放贷款18亿元，累放帮扶贷款9.4亿元，带动3.9万脱贫人口年均增收3000余元。聚焦民生保障补短板，累放基础设施类贷款12.8亿元，重点支持二车公路、打庆公路、保障房建设、污水处理等13个项目建设。信贷支持的标准化肉羊养殖产业减贫实践被世界银行等6个机构评为第四届全球最佳减贫案例。镇原支行被省工商联认定为第一批“万企兴万村”甘肃行动典型金融机构。
队伍素质实现新提升。扎实开展“两基”建设、“四不”治理，坚持好运用好政治理论带头学、业务知识深入学、专题研讨交流学、深入基层帮扶学、纪委督导保障学的“五学”机制，按照教育培训计划，累计组织集体学习82期，学习规章制度152篇。举办信贷、计财、运营、数据治理、“三合一”专员培训30余期。推荐微光代表40名，评选“党员先锋岗”51名，积极参加省分行“50人论坛”，组建市分行“30人论坛”，完成调研课题13个，推动解决发展中的新问题。圆满完成宁县支行“三化”试点上线，完成4个支行营业机构服务规范化达标验收，基础管理、专业能力、合规意识、综合素质明显提升。
新的一年，庆阳分行将以奋发有为的精神风貌，以赶超进位的底气担当，巩固来之不易的发展成绩，全力以赴推动高质量发展再上新台阶。（王蓉赟）
