2月19日，国网陇南供电公司就工程项目审计工作安排部署，“三举措”强化工程项目管理重点领域和关键环节内部控制，健全长效合规体系建设，助力公司工程项目审计管理水平再提升。
强化政治引领，提高审计监督实效。切实提高政治站位，增强“四个意识”，坚决做到“两个维护”，围绕职责分工，坚持服务大局的工作信念，树立底线思维，准确把握工程审计工作要求，认真做好工程项目审计监督工作。
加大创新力度，提升审计督查质效。积极利用数字化审计手段开展日常监督，全面应用各类审计工具、数字化审计中间表及各类审计模型对具备条件的项目实施远程抽查复核监督，切实提升工程审计工作质效。
强化成果运用，增强审计监督实效。以问题为导向，定期对工作过程进行复盘，全面做好问题梳理及整改工作，深入贯彻执行审计监督职责。巩固总结经验，建立长效监督机制，将优秀的审计方法、审计成果进行整合形成案例，在公司范围进行分享推广，促进各部门共同进步。
下一步，国网陇南供电将持续加强审计成果运用，推动审计关口前移，及时发现建设过程中的问题并推动整改。发挥审计工作“一审二帮三促进”的作用，规范工程管理流程，促进公司规范经营和高质量发展。
